
PODCAST | Passion DRH, saison 2, épisode 7 : Pierre Aronoff-Bourgeot, DRH de l’activité Parfums, Beauté & Création chez Chanel
Juriste de formation, rien ne prédestinait Pierre Aronoff-Bourgeot à devenir DRH.
Cibler, attirer, fidéliser, engager : recruter n’a jamais été aussi complexe. Nourrissez-vous des innovations et retours d’expérience qui réinventent le recrutement pour séduire les talents autrement et durablement.
Filtrer par type
Rechercher par mots-clés

Cette semaine, la Revue du web passe des réseaux sociaux au café glacé, avec quelques détours par l’IA et la QVCT.
Par Stéphane Varisellaz

Par Stéphane Varisellaz

Par Stéphane Varisellaz

Par Stéphane Varisellaz

Juriste de formation, rien ne prédestinait Pierre Aronoff-Bourgeot à devenir DRH.

Dans cette Revue du web, on parle de recrutement, de QVCT ou encore de santé au travail et on fait un petit tour en Espagne !
Par Stéphane Varisellaz

Le savoir-être ne s’apprend pas sur les bancs d’une école, et il vaut souvent mieux qu’un parchemin.
Par Jacques-Alexandre Hesnard, Mercato de l’Emploi

Une marque employeur peut attirer. Seule l’authenticité permet de convaincre durablement.
Par Amine Ezzerouali, SKEMA Business School

Expérience, transmission, adaptabilité, esprit collectif : les raisons de recruter des seniors ne manquent pas, à condition de dépasser les idées reçues.
Par Stéphane Varisellaz

Cette Revue du web explore un recrutement en pleine mutation. Au menu : IA, nouvelles attentes, méthodes innovantes et vieux réflexes.
Par Stéphane Varisellaz

Attirer la Gen Z ne se résume pas à l’ouverture d’un compte TikTok ou à la multiplication d’emojis dans une offre d’emploi.
Par Stéphane Varisellaz

Le recrutement n’est plus un processus figé, mais un parcours stratégique à réinventer pour séduire des talents exigeants. Pour transformer l’intérêt en engagement durable, il est essentiel de conjuguer outils technologiques, analyse de données et personnalisation de l’expérience candidat.


Et si les entreprises les plus attractives de demain étaient celles que les candidats choisissent de ne pas quitter ?
Par Pauline de Jenlis, Zucchetti

Les compétences d’aujourd’hui sont les acquis d’hier. Les organisations qui l’ont compris recrutent déjà pour demain.
Par Patrick Leguide, Key Predict (ex-Central Test)

Pénurie d’envie aujourd’hui, pénurie de bras demain : pourquoi les entreprises doivent changer avant d’y être contraintes.
Par Thomas Chardin

Entre un contexte instable et des pratiques qui évoluent encore, le recrutement s’apparente bel et bien à un exercice d’équilibriste.
Par Stéphane Varisellaz