Cibler, attirer, fidéliser, engager : recruter n’a jamais été aussi complexe. Nourrissez-vous des innovations et retours d’expérience qui réinventent le recrutement pour séduire les talents autrement et durablement.
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Une marque employeur peut attirer. Seule l’authenticité permet de convaincre durablement.
Par Amine Ezzerouali, SKEMA Business School
Par Stéphane Varisellaz
Par Stéphane Varisellaz
Et si les entreprises les plus attractives de demain étaient celles que les candidats choisissent de ne pas quitter ?
Par Pauline de Jenlis, Zucchetti
Les compétences d’aujourd’hui sont les acquis d’hier. Les organisations qui l’ont compris recrutent déjà pour demain.
Par Patrick Leguide, Key Predict (ex-Central Test)
Pénurie d’envie aujourd’hui, pénurie de bras demain : pourquoi les entreprises doivent changer avant d’y être contraintes.
Par Thomas Chardin
Entre un contexte instable et des pratiques qui évoluent encore, le recrutement s’apparente bel et bien à un exercice d’équilibriste.
Par Stéphane Varisellaz
Après une année 2024 exceptionnelle, 2025 marque un retour à un rythme plus classique.
Par Stéphane Varisellaz
Lorsqu’un recruteur reçoit des dizaines, voire des centaines de candidatures, l’enjeu est de repérer rapidement les bons profils.
Par Valentin Pouillart, TalentPicker
Le DRH doit devenir le maître de jeu d’un immense Monsieur Patate organisationnel.
Par Vincent Raymond, First Group — Thomas Chardin
Tous les mois, retrouvez une définition claire, accompagnée d’une mise en contexte, de chiffres clés et de conseils.
Par Stéphane Varisellaz
Avec la génération Z, l’emploi change de logique : le CDI s’efface, l’expérience prime et l’IA accélère le mouvement.
Par Stéphane Varisellaz
Recrutement, discriminations, intelligence artificielle : décryptage des grands défis des entreprises en 2026.
Par Stéphane Varisellaz
Après plusieurs épisodes riches en convictions et en retours d’expérience, Passion DRH poursuit sa saison 2 avec une invitée particulièrement engagée : Mathilde Le Coz, DRH de Forvis Mazars.
Après plusieurs années consacrées à la marque employeur, la priorité porte désormais sur l’amélioration du processus de recrutement.
Par Stéphane Varisellaz
