On démarre cette Revue du web avec les salariés boomerang, ces anciens collaborateurs qui souhaitent réintégrer une entreprise qu’ils avaient pourtant décidé de quitter. Devez-vous leur dérouler le tapis rouge ou leur fermer la porte au nez ? En parlant de départ, à partir de quand peut-on arrêter de suivre un ancien collègue sur les réseaux sociaux sans risquer de le vexer ? Réponse à cette question existentielle dans la deuxième actu de la semaine. Direction ensuite la machine à café, centre névralgique de l’entreprise… sauf pour les salariés qui ne boivent pas de caoua. Professionnels des RH, à vous de faire preuve d’imagination pour encourager des moments de convivialité plus variés ! La quatrième actu devrait vous donner un coup de fouet ! Figurez-vous que des chercheurs ont peut-être trouvé une solution radicale pour réduire l’absentéisme : une bonne douche glacée. Un petit conseil : mouillez-vous la nuque avant d’aller plus loin. Pour finir, un événement très attendu pourrait bien perturber les plannings des entreprises le 19 novembre : la sortie du jeu vidéo GTA VI, treize ans après le précédent opus. Certains fans sont prêts à poser une semaine de congé pour y jouer ! Quant au chiffre de la semaine, il nous plonge déjà dans l’ambiance de Noël, avec une petite idée de cadeau qui pourrait bien faire plaisir à vos collaborateurs. Bonne lecture !
[RECRUTEMENT] Un boomerang, ça revient toujours…
Tiens, tiens, mais qui revoilà ? Un ancien collaborateur vient de postuler dans votre entreprise, quelques années après l’avoir quittée pour aller voir si l’herbe était plus verte ailleurs. Maintenant qu’il aimerait revenir, que faire ? Lui dérouler le tapis rouge ou lui fermer la porte au nez ? Hellowork nous en dit plus sur ces « salariés boomerang », dont le retour peut présenter de vrais avantages pour l’entreprise. Ils connaissent déjà les équipes, les outils et la culture maison, tout en ayant acquis de nouvelles compétences ailleurs. Toutefois, ne glissez pas sous le tapis les raisons de leur départ ! Si les problèmes qui les ont poussés à partir sont toujours présents, l’histoire risque de se répéter, encore et encore (ce n’est plus le début, d’accord d’accord ?). Avant de prendre une décision, prenez donc le temps d’échanger avec eux sur leurs motivations, de vérifier que leurs attentes correspondent à ce que l’entreprise peut leur offrir et d’évaluer leur candidature avec les mêmes critères que les autres postulants. Pensez aussi à préparer leur retour auprès des équipes, qui ne verront pas forcément toutes ces retrouvailles d’un bon œil. Les relations de bureau, c’est parfois aussi compliqué que les histoires de famille ! Je lis l’article
[TALENT MANAGEMENT] Suis-moi, je te fuis !
Vous, professionnels des RH, avez l’habitude de voir des collaborateurs quitter l’entreprise. Un pot de départ, quelques discours, une dernière part de gâteau et chacun reprend sa route. Enfin… presque ! Sur les réseaux sociaux, les adieux sont parfois plus compliqués. Quand peut-on arrêter de suivre un ancien collègue sans risquer de le vexer ? 20 Minutes s’est penché sur cette question existentielle, et les avis sont partagés. Certains recommandent d’attendre quelques semaines, d’autres un an, tandis que les plus sentimentaux préfèrent conserver tous leurs contacts. Le véritable casse-tête concerne les groupes WhatsApp de l’entreprise. Exclure un ancien collègue du jour au lendemain peut être particulièrement blessant, surtout après une rupture difficile. Mieux vaut donc faire preuve de tact et expliquer les choses plutôt que de supprimer quelqu’un sans un mot. Vous pouvez aussi encourager les collaborateurs à distinguer leurs réseaux personnels de leurs relations professionnelles, histoire de préserver quelques frontières. LinkedIn reste la valeur sûre pour garder le contact, surtout si votre ancien collègue décide un jour de revenir au bercail ! Je lis l’article
[EXPÉRIENCE COLLABORATEUR] La pause-café, c’est pas leur tasse de thé !
Toute l’entreprise se retrouve autour de la machine à café pour refaire le monde, échanger les derniers potins et, parfois même, parler un peu de travail. Toute ? Non ! Car quelques irréductibles salariés résistent encore et toujours à l’appel de la caféine. Et la vie n’est pas toujours facile pour ces drôles de Gaulois ! Dans un article du HuffPost, plusieurs collaborateurs racontent leur quotidien sans caféine et les petits moments de solitude qui vont avec. Certains ont l’impression de passer à côté de discussions importantes quand d’autres se sentent obligés d’accompagner leurs collègues à la machine pour ne pas être mis à l’écart. Il faut dire que la pause-café est parfois devenue une véritable institution, si bien que certains se voient reprocher de ne pas suffisamment s’intégrer lorsqu’ils n’y participent pas. Professionnels des RH, vous pouvez encourager des moments de convivialité plus variés, rappeler aux managers que les échanges importants ne doivent pas se tenir uniquement autour de la machine et veiller à ce que personne ne se sente obligé de participer. Thé, jus de fruit, verre d’eau ou même rien du tout : après tout, ce qui compte, c’est de passer un bon moment ensemble. Les pauses-café qui dérapent, on préfère les laisser à Caméra Café ! Je lis l’article
[QVCT] Douche froide pour l’absentéisme
La solution pour réduire l’absentéisme se trouve-t-elle dans votre salle de bains ? Attendez de lire la suite avant d’y installer votre bureau ou d’organiser vos prochaines réunions en peignoir. Selon une étude menée à l’université de Bâle, les adeptes des douches froides comptabiliseraient 31 % de jours d’absence pour maladie en moins que les amateurs d’eau chaude. Selon Slate, les participants auraient également constaté une amélioration de leur bien-être psychologique. On imagine déjà quelques patrons réfléchir à la meilleure façon de convaincre leurs salariés ! De nombreux volontaires ont toutefois préféré jeter l’éponge dès les deux premières semaines (on les comprend !). Les résultats de cette étude restent toutefois à prendre avec précaution : ils ne prouvent pas que les douches froides empêchent réellement de tomber malade. Pour vous, professionnels de la fonction RH, voilà une petite curiosité scientifique à partager avec vos collaborateurs, accompagnée de quelques conseils pour ceux qui seraient tentés par l’expérience : diminuer progressivement la température de l’eau, alterner avec des douches chaudes et surtout écouter son corps. Prêts à vous jeter à l’eau ? Je lis l’article
[SOCIÉTÉ] RTT pour GTA VI
Avez-vous remarqué une hausse inhabituelle des demandes de congés pour le 19 novembre ? Si c’est le cas, ne cherchez pas plus loin : après treize longues années d’attente, GTA VI débarque enfin ! Certains salariés sont bien décidés à ne pas manquer le rendez-vous. RMC a rencontré des fans qui ont prévu de poser plusieurs jours, voire une semaine entière, pour découvrir le nouveau jeu de Rockstar Games. Aux États-Unis, le phénomène prend une ampleur étonnante, au point que certaines entreprises ont décidé de jouer le jeu. Logitech offre à ses 7 000 salariés une journée de congé pour s’adonner au jeu vidéo de leur choix, tandis que d’autres fermeront carrément leurs portes le 19 novembre. Une estimation évoque jusqu’à un milliard de dollars de pertes pour l’économie américaine, entre absences et baisse de productivité. Un chiffre spectaculaire, mais très contesté, faute de données suffisamment solides pour le confirmer. Le plus dur ne sera peut-être pas de finir le jeu, mais de revenir travailler, même avec une douche froide. Je lis l’article
📊 Le chiffre de la semaine : 70 %
Noël approche à grands pas… Vous avez peut-être commencé à sortir les décorations des cartons et vous salivez devant les chocolats qui envahissent les rayons de votre supermarché préféré. C’est bon signe, il est temps de faire votre liste au Père Noël ! Vos collaborateurs aussi, d’ailleurs, et vous pourriez bien leur donner un petit coup de pouce ! Selon une étude Viavoice pour illicado, 70 % des salariés qui n’ont jamais reçu de carte cadeau de leur employeur ou de leur CSE aimeraient bien en profiter. La carte cadeau a au moins un avantage : chacun peut se faire plaisir à sa façon, sans avoir à sourire poliment devant un cadeau qui finira au fond d’un placard. Les fêtes de fin d’année sont aussi un bon moment pour remercier les équipes et terminer l’année dans une ambiance un peu plus légère. À vous de voir si le Père Noël passera également par votre entreprise cette année.
💻 Le post LinkedIn de la semaine – L’union des générations
Quatre générations sous le même toit, avec des parcours, des habitudes et des attentes parfois bien différents, ça décoiffe. Faut-il pour autant adapter les pratiques à chaque génération ? Dans son post LinkedIn, Fabrice Khalfa vous invite à prendre un peu de recul sur les étiquettes que l’on colle aux salariés selon leur âge. À force de vouloir distinguer les générations, on risque surtout d’oublier ce qui rapproche les collaborateurs, mais aussi (et surtoutà) ce qui rend chacun unique. L’enjeu n’est pas de créer un management sur mesure pour les baby-boomers, les X, les Y et les Z, mais de mieux comprendre les besoins individuels et de favoriser la coopération entre tous. Vous pouvez d’ailleurs aider vos managers à dépasser ces idées reçues, tout en encourageant les échanges et la transmission des savoirs entre collègues de tous âges.
