Zèbres, HP, HPI, multipotentiels, profils atypiques, philocognitifs… Ces collaborateurs “singuliers” sont source de forte valeur ajoutée pour les entreprises. Reste à connaître leurs différences et comprendre leurs besoins spécifiques.
Et si, entre les rêves vite évanouis d’un monde d’après Covid idéalisé et le retour conservateur au monde d’avant inchangé, il était temps de trouver une troisième voie et de réinventer le travail ?
Considérés à tort comme trop coûteux, peu flexibles ou difficiles à manager, les seniors sont victimes de stéréotypes. Freins et leviers pour remédier à la discrimination liée à l'âge.
L'établissement d'une adéquation entre le diplôme ou l’expérience passée chez les candidats et le poste à pourvoir, est une habitude bien ancrée. Cette vision « adéquationniste » atteint ses limites pour un recrutement réussi.
La dangerosité de la COVID-19 oblige les entreprises à adapter l’environnement de travail et les méthodes de management au télétravail. Comment travaille-t-on dans cet univers fondamentalement nouveau ? Ce virus bouscule-t-il le style managérial ?
Comment se projeter en 2030 alors que l’actualité récente nous a démontré le caractère imprévisible de l’avenir pour les RH ? La démarche pourrait paraître aberrante. Elle est pourtant indispensable à tout DRH s’il veut reprendre la main.
Comment fonctionner après le confinement ? Peut-il y avoir adéquation entre les désirs des salariés et ceux de l’entreprise dans ce domaine ? Une grande question qu'il revient au DRH de gérer...
On applaudit les infirmières, les médecins... et les professionnels RH ? Gilles Norroy veut rappeler le rôle important des DRH dans les entreprises.
Après les semaines passées à adapter dans l’urgence les fonctionnements collectifs aux nouvelles contraintes, les équipes RH vont faire face aux obligations sanitaires, mais aussi aux inquiétudes et attentes nées de la période de confinement.
Comment travailler dans un monde post-covid ? Comment réinventer nos modes de travail alliant distanciation et coopération ? Un collectif d’entrepreneurs exprime leur vision du monde du travail de demain.
Le déconfinement approche. Comment va se dérouler ce retour au travail ? Pouvons-nous vraiment reprendre sereinement et efficacement ? Nos réflexions pour aider la fonction RH et le management à amorcer un redémarrage sans stress inutile.
Le COVID-19 a souligné l'importance de certaines compétences humaines et comportementales. Comment consolider ces compétences émergentes après le confinement ? Mickaël Vandepitte dévoile quelques pistes.
La fonction RH opère sa transformation face à un monde en changement. Au-delà des aspects technologiques, comment peut-elle gagner en agilité ? Sabine Hagège de Workday revient sur les compétences clés pour s'adapter en des temps records.
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