À mesure que le rapport de force employé-employeur tend à s’inverser dans un contexte de “grande démission”, les nouvelles attentes des salariés se font plus fermes et plus visibles. Mais...
A l’ère du travail hybride, les jeunes diplômés sont en quête de sens, de flexibilité et de moyens leur permettant de développer leurs compétences en interne. Pour les recruteurs comme pour...
Le développement de l’altérité doit être LA mission du DRH : constituer une diversité de talents, mais aussi cultiver sa propre rareté.
Les managers sont de plus en plus incités à tendre vers une posture de coachs. Une posture qui requiert des soft skills bien particuliers.
La pénurie de talents est mondiale. Comment la surmonter, grâce à une stratégie de développement des compétences efficace ?
