Cette semaine, on parle de télétravail et de « paranoïa de la productivité », tandis que le salaire reste un levier d’attractivité.
Les soft skills de l’intelligence collective sont différentes, selon que l’on soit en Codir ou dans une équipe opérationnelle. Explications.
Attirer et conserver les bons talents aux bons postes, au service de l’innovation et de la performance de l’entreprise : tel est l’objectif d’une bonne gestion des talents. Plusieurs...
Avec la crise du Covid, le télétravail est devenu incontournable. Un nouveau levier pour attirer et fidéliser les talents les plus jeunes.
En plaçant les besoins du collaborateur au cœur de leurs actions, les DRH investissent de nouveaux champs d’action stratégiques. Pour graver dans le marbre ce changement de paradigme et rendre...
Le talent management est capital pour attirer et fidéliser. Mais il semble nécessaire d’aller plus loin que les augmentations de salaire.
À mesure que le rapport de force employé-employeur tend à s’inverser dans un contexte de “grande démission”, les nouvelles attentes des salariés se font plus fermes et plus visibles. Mais...
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❓ Comment faire pour développer l'#altérité indispensable à nos entreprises du XXIe siècle ?
💬 Pour @ThomasChardin, il faut avoir l’audace d’être soi en affirmant sa propre ...différence #RH.
🔎 Découvrez sa tribune et sa vision pour la #fonctionRH ! ⤵️ http://bit.ly/3yc07ii
5 hours ago ·
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