
Thomas Chardin
CEO de Parlons RH
Thomas Chardin est un expert des Ressources Humaines, de leur transformation et de leur écosystème. Depuis plus de 25 ans, il accompagne les DRH et les acteurs de ce marché dans l’évolution de leurs pratiques, de leurs organisations et de leur positionnement. CEO de Parlons RH, média de référence et agence marketing dédiés aux acteurs RH, il observe et décrypte les grandes mutations qui transforment la fonction RH, le management et le travail : évolution des compétences, les nouvelles organisations, l’intelligence artificielle, la HR Tech, l’expérience collaborateur ou encore la transformation des modèles RH. Vice-Président du Lab RH et co-fondateur de HR Technologies France, il accompagne également plusieurs entreprises et start-ups RH en qualité de Senior Advisor. Conférencier et intervenant dans l’enseignement supérieur, notamment à Sciences Po Paris, à l’IESEG et à la Sorbonne, il contribue régulièrement aux réflexions sur l’avenir de la fonction RH. Il est notamment l’auteur de « DRH, mission ou démission ? 3 pistes d’action à l’heure du choix », publié aux éditions Diateino.
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L’IA ne rendra pas la DRH stratégique à sa place
L’IA peut élargir la capacité d’action de la DRH. Encore faut-il donner un cap à cette capacité et lui ouvrir un véritable espace de décision.
Par Nicolas Lévèque, INELYS — Thomas Chardin
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Séverine Loureiro : « Nous avons construit notre cartographie des Startups RH comme un outil de référence »
Le Lab RH dévoile sa toute nouvelle cartographie des Startups RH : plus de 230 startups recensées, réparties autour de 6 grands enjeux.
Par Thomas Chardin
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DRH : « C’est notre projet ! »… Mais lequel ?
La cohérence est peut-être l’avantage employeur le moins spectaculaire. C’est pourtant celui qui rend tous les autres crédibles.
Par Thomas Chardin
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Valentin Pouillart : “Ne jamais attendre l’ouverture d’un poste pour savoir où chercher”
Tant que le poste reste vacant, une équipe tourne en sous-effectif, un manager compense ou une activité ne peut pas démarrer.
Par Thomas Chardin
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Réarmer la DRH, c’est choisir d’exercer du pouvoir
Au prochain comité de direction, quelle décision allez-vous mettre en débat que vous n’osez pas encore défendre aujourd’hui ?
Par Thomas Chardin
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Ce qui tient la scène tient aussi l’entreprise
Dans notre monde du travail, nous ne confondons généralement pas stratégie et exécution : nous les séparons trop volontiers.
Par Thomas Chardin
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Le travail mérite mieux
Le travail est le nœud gordien de beaucoup de nos problèmes RH. Il est aussi la pierre angulaire de nombreuses solutions.
Par Thomas Chardin
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Linc : la paie peut-elle vraiment changer de centre de gravité ?
Marché verrouillé, pression réglementaire, IA : Baptiste Le Bihan décrypte les transformations qui redessinent l’univers de la paie.
Par Thomas Chardin
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Pierre Monclos : « Sans les RH, il n’y a pas de transition écologique qui tienne dans la durée »
La transition écologique est éparpillée entre tout le monde (et donc portée par personne).
Par Thomas Chardin





