Pour faire aboutir votre démarche de marque employeur, il vous faut d’abord comprendre que la marque employeur est bien autre chose que de la communication de recrutement. Voici les 7 points clés que tout DRH doit absolument connaitre et retenir.
La marque employeur est de nouveau perçue comme un enjeu stratégique au sein des organisations. Pour lui donner toutes ses chances de succès, il convient de sortir des vieux clichés et des erreurs listés par news aktuell dans cette infographie.
Attirer les candidats, fidéliser et engager les collaborateurs : voici les défis de l'entreprise aujourd'hui. La marque employeur répond à ces enjeux. Alors, comment la mettre en place ? Quelles étapes suivre pour une PME ou une ETI ?
La marque employeur ne peut pas être une coquille vide : pour attirer et retenir les talents, elle doit être l'expression d'une vraie politique RH d'expérience collaborateur, traduite en actes et en valeurs vécues.
Marque employeur, corporate ou commerciale, la marque a toujours été managée de façon distincte selon ses cibles et objectifs attitrés. Pour garantir la compétitivité de l'entreprise, n'est-il pas temps de la penser et de la déployer en synergie ?
Pourquoi la marque employeur, à la différence de la marque corporate ou de la marque commerciale, n'est-elle pas abordée comme doit l'être aujourd'hui toute marque, c'est-à-dire en ayant recours aux outils du marketing ? Remettons les choses à plat.
La marque employeur est redevenue incontournable pour faire face aux problématiques de fidélisation des collaborateurs, d'engagement, de QVT, d’attraction des talents... Mais quel type de prestataire choisir pour ne pas vous tromper ?
Les ESN – entreprises de services numériques – ne sont pas des organisations tout à fait comme les autres. Pourquoi ont-elles des difficultés à construire une marque employeur solide, et comment peuvent-elles y parvenir ?
Les stratégies de recrutement sont au cœur des préoccupations RH. En effet, attirer les bons talents pour votre entreprise est devenu capital, il est donc de rigueur de se demander ce qu'ils attendent de leur travail. On analyse le job parfait.
Les grands groupes misent sur leur marque employeur mais les PME-ETI hésitent à engager une telle démarche. Leurs craintes sont-elles fondées ? Quels bénéfices peuvent-elles en attendre au vu de leurs problématiques spécifiques ? Comment procéder ?
Pour bien construire sa marque employeur, l'entreprise doit plus que jamais ouvrir son champ de vision en 2019. En effet, elle doit prendre en compte le volet recrutement, mais aussi celui de la fidélisation des talents ou encore de l'engagement.
Mazars, Spotify, Saint-Gobain, Deloitte et Virgin Atlantic Airways : pourquoi la communication autour de leur marque employeur a retenu l'attention de la rédaction de Parlons RH ? Explications.
Il est clair désormais que l'expérience collaborateur fait partie des enjeux stratégiques des entreprises, pourtant sa mise en chantier reste balbutiante. Thomas Chardin et Bertrand Duperrin nous livrent leurs analyses lors de cet interview croisé.
