La multiplication des possibles devrait logiquement aboutir à une diversification des modes d’organisation et de production.
Les indicateurs RH sont essentiels pour suivre l’évolution des effectifs, mesurer l’engagement des collaborateurs et évaluer les performances globales.
L’hybridation de la formation est en marche, mais tout le monde n’a pas les codes. La solution passe par davantage d’accompagnement.
Si le digital learning recueille des avis globalement positifs, il comporte un risque : la difficulté de s’y retrouver face à une offre devenue pléthorique.
Entreprises et salariés sont en demande de formations concrètes et conviviales. Le digital et l’IA peuvent aider les formateurs à répondre à ces attentes.
