Avec la crise du Covid, le télétravail est devenu incontournable. Un nouveau levier pour attirer et fidéliser les talents les plus jeunes.
En plaçant les besoins du collaborateur au cœur de leurs actions, les DRH investissent de nouveaux champs d’action stratégiques. Pour graver dans le marbre ce changement de paradigme et rendre...
Le talent management est capital pour attirer et fidéliser. Mais il semble nécessaire d’aller plus loin que les augmentations de salaire.
Le télétravail a un impact sur l’environnement. Le défi pour les RH : mettre en place une utilisation « raisonnée » des outils numériques.
Faut-il parler de « grande démission » ou de « démission discrète », en France du moins ? L’enjeu du sens au travail est au cœur de cette problématique RH.
