[WEBINAR] Rémunération : les stratégies 2024 à adopter pour fidéliser vos collaborateurs

“Tout travail mérite salaire “ dit l’adage ! En 2024, le salaire reste un des leviers principaux de motivation au travail pour la majorité des collaborateurs.

Le salaire, fixé lors de l’embauche d’un collaborateur, peut faire l’objet de renégociations annuelles lors de l’entretien individuel.

La souplesse de la politique de rémunération d’une entreprise est un levier majeur qui vise ainsi à attirer, motiver et fidéliser les salariés. Elle doit cependant répondre avec des principes de base qui consistent à :

• Privilégier le respect de l’équité interne ;
• Favoriser un sentiment de reconnaissance ;
• Assurer la cohésion entre les objectifs individuels et les objectifs de l’entreprise ;
• Instaurer un principe de transparence.

En effet, lors de ces entretiens annuels, les performances sont passées en revue et peuvent être valorisées à travers, par exemple, un bonus ou une revalorisation de salaire. Cependant, les entreprises n’optent pas toutes pour la même stratégie de révision de la rémunération.

Lors de ce webinar, Flora Brousse, Product Marketing Manager chez Cegid, était l’invitée de Manon Consul.

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