Il est temps de faire le point sur les enseignements RH à retenir de l’année 2021 et la politique vers laquelle les entreprises doivent tendre ces prochaines années. La crise de COVID-19 a eu pour avantage d’éveiller les consciences des collaborateurs, de mettre l’emphase sur de nouvelles priorités et aspirations. C’est pourquoi Nibelis dresse le bilan de l’année écoulée en termes d’attraction et de gestion des talents afin d’y voir plus clair sur les nouvelles tendances de rétention et de recrutement.
Sommaire
Pour que la fonction RH puisse se projeter en 2022 et faire face aux nouveaux défis à relever, il faut d’abord être conscient de ce qu’a représenté l’année 2021. Des mesures se sont mises en place pour répondre aux besoins des collaborateurs pendant la crise sanitaire. L’objectif pour l’année qui arrive est de recruter et d’engager les équipes.
Si l’on devait résumer succinctement les nouvelles attentes des collaborateurs, deux mots ressortiraient : autonomie et liberté. Si la crise sanitaire a bien prouvé quelque chose, c’est que le cadre fermé du travail n’était plus au goût de tous. Les entreprises ont été obligées de s’adapter en un temps record et les collaborateurs souhaitent qu’elles continuent sur cette voie.
Les entreprises commencent à peine à répondre aux attentes des candidats. 74 % des Directions des Ressources Humaines n’ont pas encore envisagé une refonte de leurs processus en faveur du bien-être et de la rétention des salariés d’ici à 2025. Nous espérons toutefois que cette infographie vous donnera envie de vous pencher sur la question en 2022 !
Source : Nibelis
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