[PODCAST] Bougeons Les Lignes, épisode 17 – SIRH : tout-en-un ou sur-mesure ? Le match des solutions RH !

Face à la complexité des métiers RH, une question revient souvent : faut-il choisir une solution SIRH complète, ou bien construire son propre système avec plusieurs outils spécialisés ? La réponse, dans ce nouvel épisode de Bougeons les lignes. Laetitia Rupert, Responsable Marketing chez Nibelis, fait le point sur les questions à se poser avant de trancher.

Premier sujet : pourquoi ce débat revient autant aujourd’hui ? Budget serré, attente d’agilité, évolution rapide des métiers… Vous le savez, les entreprises cherchent à aller à l’essentiel. Le choix du SIRH devient stratégique : d’un côté, une solution unique et centralisée ; de l’autre, une approche plus ciblée mais potentiellement plus complexe à gérer.

Quelles sont les différences entre ces deux approches ? Une suite SIRH permet d’avoir un seul outil, des données connectées, une interface homogène. Elle est plus simple à déployer à grande échelle. À l’inverse, les solutions « best of breed », elles, sont souvent plus pointues, faciles à déployer sur un besoin précis, mais demandent plus d’effort pour fonctionner ensemble dans le temps.

Mais peut-on vraiment tout couvrir avec une solution unique ? Pour la gestion des talents, c’est souvent possible. Pour la paie ou la gestion des temps, ça peut coincer. Les besoins sont très différents d’un secteur à l’autre. Hôtellerie, industrie, secteur public… chaque activité a ses règles, ses contraintes. Et toutes les solutions ne savent pas tout faire.

Pas de solution miracle, donc. Le plus important, c’est de bien identifier ses priorités, et de choisir un outil (intégré ou non) capable de répondre aux besoins métier réels. C’est cette adaptation qui fera la différence.

L’épisode revient aussi sur les erreurs classiques à éviter : non, un projet SIRH n’est uniquement un sujet technique. Oui, oublier les utilisateurs, vouloir tout changer trop vite ou négliger l’accompagnement sont des pratiques néfastes pour un usage sur le long terme. Moderniser son SIRH, c’est aussi changer les habitudes. Et ça se prépare.

Dernier point abordé : comment évoluer sans exploser les coûts ? Laetitia Rupert recommande une approche progressive, avec une vision claire sur 2 ou 3 ans. L’idée : répondre au besoin du moment tout en gardant de la marge pour l’avenir. Un bon SIRH, c’est celui qui peut grandir avec vous.

Un épisode riche en conseils utiles à garder en tête pour faire les bons choix sans se perdre dans les options.

Bonne écoute !

Animé par : Stéphane Varisellaz–> Entre Passion DRH et Bougeons les Lignes, Parlons RH vous propose plusieurs formats de podcasts. Pour en savoir plus sur ces productions : c’est ici.