[PODCAST] Bougeons Les Lignes, épisode 14 – Gestion du capital humain : innover pour un impact durable

Dans ce nouvel épisode de « Bougeons les lignes », nous explorons les évolutions contemporaines de la gestion du capital humain. Stéphane Varisellaz reçoit Charlotte Benoit, Senior Product Marketing Manager chez Cornerstone, leader mondial des solutions de gestion intégrée des talents et de la formation en mode SaaS. Ensemble, ils discutent des stratégies innovantes pour moderniser la gestion des talents et réduire les coûts, thèmes centraux du livre blanc récemment publié par Cornerstone.

Charlotte Benoît souligne que la gestion efficace du capital humain est essentielle pour la performance des entreprises. En particulier dans un environnement en constante évolution. Elle partage des données révélatrices : la modernisation de la gestion des talents peut améliorer l’efficacité tout en réduisant les dépenses de 25 %. Cette approche englobe tout le cycle de vie du salarié, du recrutement à la formation continue, alignant les objectifs individuels sur ceux de l’entreprise.

L’utilisation des données des collaborateurs est également abordée. Notre experte explique que l’analyse de ces informations permet de détecter des tendances. Mais aussi d’anticiper les besoins en formation et de personnaliser le développement des compétences. Cette démarche optimise l’allocation des ressources et transforme la planification des investissements dans le capital humain. Elle offre ainsi un pilotage plus précis et une performance accrue.

En parallèle, la formation continue est mise en avant comme un levier puissant pour l’engagement et la rétention des talents. Des exemples concrets montrent que l’investissement dans la formation peut réduire le turnover de 15 %. Et augmenter l’engagement des employés de 30 %. Cela démontre que la formation n’est pas seulement un outil de montée en compétences, mais aussi un facteur clé de satisfaction et de productivité des collaborateurs.

Dans cet épisode, nous explorons aussi l’impact de l’automatisation et de l’intelligence artificielle sur le recrutement. Ces technologies redéfinissent les processus en les rendant plus efficaces et moins biaisés. Elles permettent une sélection plus rapide et objective des candidats. Mais comment transforment-elles réellement le rôle des recruteurs ?

Et demain, à quoi ressemblera la gestion du capital humain à l’ère de l’intelligence artificielle ? Quels seront les impacts d’une personnalisation accrue des parcours d’apprentissage sur les collaborateurs ? La gestion des talents deviendra-t-elle plus proactive et sur-mesure ? Charlotte Benoît partage sa vision éclairée de ces transformations à venir.

Bonne écoute !

Animé par : Stéphane Varisellaz
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