Les grands chiffres de l’onboarding

Dans le paysage professionnel actuel, un programme d’onboarding de qualité est plus qu’un luxe, c’est une nécessité. Face à un taux élevé de démissions précoces et des coûts cachés liés à un onboarding défaillant, les entreprises qui excellent dans l’intégration de leurs nouveaux employés se démarquent nettement. Les chiffres clés de cette infographie réalisée par Workelo nous plongent au cœur de l’onboarding. Ce processus d’accueil stratégique qui, lorsqu’il est bien exécuté, se révèle être un investissement précieux pour la rétention et l’épanouissement des talents.

L’onboarding est le processus par lequel les nouveaux employés passent pour s’acclimater à leur nouveau rôle et à l’entreprise. Un bon onboarding peut faire la différence entre un employé engagé et productif et un qui démissionne prématurément. C’est un investissement stratégique avec des bénéfices mesurables, allant de l’amélioration de la rétention à l’augmentation de la productivité.

Les entreprises cherchent encore la formule du bon onboarding

Une étude révèle que 88% des organisations n’ont pas encore trouvé la formule magique pour un processus d’onboarding réussi aux yeux de leurs employés, comme le souligne un article de Gallup. Cette lacune est coûteuse, car le prix d’un onboarding raté peut monter jusqu’à 7 000 euros, selon le livre blanc de Workelo en 2021. De plus, l’INSEE en 2020 a rapporté que 45% des démissions surviennent durant la première année du contrat, soulignant la fragilité des premiers mois de l’emploi.

Les managers trop en retrait du processus d’onboarding

Un onboarding efficace n’est pas une course contre la montre. Il dure en moyenne 9 mois, permettant ainsi une intégration graduelle et complète du nouvel employé. Cependant, seulement 20% des managers sont réellement impliqués dans ce processus. Soit parce qu’ils ne se sentent pas concernés, soit parce qu’ils manquent de temps. Cette donnée, extraite d’une étude Workelo réalisée sur 4 300 onboardings entre 2021 et 2022, montre le besoin crucial d’engagement de la part des dirigeants.

Un impact considérable sur la fidélisation des talents

La qualité de l’onboarding a un impact direct et mesurable. Selon l’étude de Brandon Hall Group en 2022, un bon processus d’onboarding peut augmenter la rétention des employés de 82%. Ces chiffres démontrent non seulement l’efficacité d’un onboarding bien structuré mais aussi l’importance capitale d’investir dans des ressources et des stratégies adéquates.

Il est évident que l’onboarding est un élément incontournable de la réussite d’une entreprise. Investir dans un onboarding de qualité est non seulement bénéfique pour les employés mais aussi pour la santé et la pérennité de l’organisation. Avec 45% des démissions ayant lieu dans la première année et un coût significatif lié à un onboarding raté, les entreprises doivent revoir leurs processus pour s’assurer qu’ils soient efficaces et impliquant pour les managers. Le meilleur onboarding est celui qui est considéré non pas comme une corvée, mais comme une opportunité d’accroître l’engagement, la satisfaction et enfin, la rétention des talents.

Source : Workelo