Contrôle surprise ! Cette semaine, la Revue du web commence par une petite interro : arrêts maladie, retraites, chômage, apprentissage… comme d’habitude, rentrée rime avec nouveautés. Etes-vous à la page ? Vous le saurez en lisant la première actu. Direction l’open space ensuite pour apprendre à répondre aux petites piques de vos collègues sans perdre votre calme (oui, c’est possible). Un petit détour par le marketing, ça vous tente ? Il pourrait bien y avoir quelques bonnes idées à lui piquer pour mieux attirer les candidats. Ça se passe dans la 3e actu de la semaine ! Organisation du travail ensuite avec le microshifting, cette nouvelle pratique qui vous invite à découper votre journée de travail en petits morceaux. Pour les nostalgiques du service militaire, vous trouverez dans la dernière actu de la semaine de quoi régler vos journées au millimètre avec la règle du 8-8-8 : huit heures pour dormir, huit pour travailler et huit pour le reste. Rompez ! Quant au chiffre de la semaine, il confirme que malgré tous ses progrès, l’IA ne remplacera pas si facilement le recruteur dans le cœur des candidats. Bonne lecture !
[DROIT SOCIAL] Contrôle surprise
Vous pensiez que la rentrée était réservée aux enfants ? Raté. Vous aussi, professionnels des RH, vous avez droit à votre nouveau programme et SVP s’est chargé de vous préparer une petite fiche de révisions sur les changements annoncés. Depuis le 1er septembre, les prescriptions d’arrêts maladie sont plafonnées à 31 jours pour un premier arrêt et 62 jours pour une prolongation, sauf exception médicale. Le calendrier des retraites a lui aussi été retouché, avec un passage à 64 ans finalement réservé aux générations nées à partir de 1969 et de nouvelles règles pour les carrières longues et les parents. La durée d’indemnisation chômage après une rupture conventionnelle est, elle, revue à la baisse, tandis que l’apprentissage et les entretiens de parcours professionnel évoluent aussi. Vous suivez toujours ? Gardez un peu de place dans votre tête pour la transparence salariale, le CPF ou encore les budgets 2027. Et dire que septembre ne fait que commencer… Je lis l’article
[TALENT MANAGEMENT] Zen, soyons Zen…
« Toi, de toute façon, tu es du côté de la direction ». Vous avez déjà entendu ce genre de remarque assassine lancée l’air de rien par un collègue pour venir titiller votre amour-propre. À cet instant précis, deux options : dégainer la réponse que vous regretterez probablement avant même d’avoir fini votre phrase ou respirer un grand coup. Psychologies a choisi la deuxième et partage les conseils d’Emmanuel Chila, coach en prise de parole, pour répondre aux petites piques sans transformer l’open space en cour de récré. Plusieurs armes sont autorisées : le silence, l’humour, le recadrage ou encore une demande de précision, histoire d’inviter gentiment votre interlocuteur à assumer ce qu’il vient de dire. Vous pouvez aussi lui faire comprendre que sa remarque vous met mal à l’aise. À chacun de trouver la parade qui lui ressemble et qui correspond à la situation. Des réflexes que vous pouvez aussi, en tant que professionnels des RH, transmettre aux collaborateurs confrontés à ce genre de petites piques. La répartie parfaite trouvée sous la douche trois heures plus tard, en revanche, reste parfaitement inutile. Je lis l’article
[MARQUE EMPLOYEUR] Opération séduction
Le temps où le candidat devait être le seul à sortir le grand jeu en entretien serait-il révolu ? Désormais, les entreprises aussi doivent apprendre à séduire. PME s’intéresse cette semaine à la façon dont le marketing s’est invité dans la boîte à outils des RH : marque employeur, proposition de valeur, expérience candidat… Dans les métiers en tension notamment, les candidats comparent les entreprises, scrutent leur culture, leur management ou leurs conditions de travail avant de faire leur choix. De quoi vous obliger, professionnels des RH, à soigner autant la promesse que la manière dont elle est racontée. Gare toutefois à ne pas avoir la main trop lourde sur le maquillage : une marque employeur qui vend du rêve mais ne résiste pas à l’épreuve du quotidien risque surtout de produire de la déception, des départs précoces et quelques avis salés en ligne. Je lis l’article
[EXPÉRIENCE COLLABORATEUR] Microshifting, maxi liberté
Le glas de notre bonne vieille journée de travail traditionnelle a-t-il sonné ? HelloWork nous invite en tout cas à découvrir le « microshifting », une nouvelle façon d’organiser le travail qui pourrait bien vous donner quelques idées, à vous, professionnels des RH. Le principe ? Plutôt que de travailler huit heures d’affilée, chacun peut découper sa journée et organiser ses horaires en fonction de ses contraintes, de son rythme ou de ses besoins. Sur le papier, la promesse a de quoi séduire. Dans les faits, elle oblige surtout à revoir quelques vieux réflexes : avec le microshifting, difficile de mesurer l’implication au temps passé devant son écran. Il faut faire confiance, clarifier les objectifs, repenser la coordination et donner aux salariés de vraies marges de manœuvre. Une souplesse qui pose aussi une question très RH : jusqu’où individualiser l’organisation du travail sans fragiliser le collectif ? Chacun son rythme, certes, mais pas chacun dans son coin. Je lis l’article
[QVCT] Avec le 8-8-8, c’est carré
Vous trouvez le microshifting un peu trop freestyle ? Futura Sciences a peut-être ce qu’il vous faut avec une organisation carrément plus carrée : la règle des 8-8-8. Huit heures pour dormir, huit heures pour travailler et huit heures pour tout le reste. Au rapport, mon capitaine ! Non, cette formule n’est pas la dernière tendance bien-être sur TikTok : elle tire ses origines du mouvement ouvrier du XIXe siècle et de la revendication des huit heures de travail. Remise au goût du jour par un médecin, elle pourrait aussi vous intéresser, chers professionnels des RH, à l’heure où l’équilibre entre vie pro et vie perso occupe une place grandissante dans les attentes des salariés. Pas question pour autant de vivre avec un chronomètre à la main : le 8-8-8 donne surtout un repère pour éviter que le boulot ne grignote tout le reste. Les besoins en sommeil varient, les journées aussi, et la vie a cette fâcheuse tendance à ne pas toujours rentrer parfaitement dans les cases. Si le quotidien de vos collaborateurs ressemble plutôt à du 5-15-4, en revanche, disons simplement que l’équilibre est encore perfectible. Je lis l’article
📊 Le chiffre de la semaine : 95 %
Vous pouvez automatiser le tri des CV, accélérer la présélection et confier quelques tâches ingrates à l’IA mais allez-y mollo quand même. Selon une étude OpinionWay pour iCIMS, 95 % des Français jugent important de conserver un contact humain durant un process de recrutement. Ce score digne d’une élection en Corée du Nord en dit long sur les attentes des candidats à l’heure où l’IA se fait une place dans les processus de recrutement. Ils sont également 93 % à vouloir que leur CV soit correctement compris et 76 % à demander de la transparence sur l’utilisation de l’IA. On a connu des signaux plus faibles.
💻 Le post LinkedIn de la semaine – Loin des yeux…
Un salarié qui papote une demi-heure à la machine à café travaille-t-il davantage qu’une collègue qui lance une lessive entre deux réunions en télétravail ? Julie Puechbroussou revient cette semaine sur cette méfiance qui colle aux basques du travail flexible : loin du bureau, certains managers craignent encore que leurs équipes en profitent pour faire autre chose. Pourtant, plutôt que de surveiller où et quand chacun travaille, certaines entreprises choisissent d’adapter leur organisation aux contraintes de leurs salariés, sans sacrifier la productivité. Peu importe où chacun travaille, tant que le travail est fait, non ?
