Rémunération : quels leviers pour attirer et fidéliser ses talents ?

Dans un marché du travail marqué par une inflation croissante et une lutte acharnée pour attirer les meilleurs talents, les entreprises sont confrontées à un véritable défi. Rémunération variable, avantages en nature, épargne salariale… Découvrez les leviers, dans cette infographie réalisée par Nibelis, pour attirer et fidéliser les talents.

On note une augmentation salariale moyenne prévue de 4,5% en 2023 et une inflation de 5,2% en 2022. Les organisations doivent repenser leurs stratégies de rémunération pour rester compétitives. D’autant plus que 60% des cadres se disent prêts à quitter leur poste actuel pour un meilleur salaire ailleurs.

Rémunération variable et avantages en nature, les outils de motivation

La rémunération variable émerge comme un levier puissant pour motiver et retenir les talents. Les primes de performance, les commissions et les bonus, en particulier, sont des incitations qui peuvent aligner les objectifs des employés avec ceux de l’entreprise. Près d’un salarié sur quatre se dit être concerné par la rémunération globale.

Les avantages en nature sont définis comme des biens ou services fournis aux salariés gratuitement. Ou à un coût inférieur à leur valeur réelle. Ils sont de plus en plus valorisés par les employés. On y retrouve la mise à disposition d’une voiture ou d’un logement de fonction et les tickets restaurant. Ou encore l’accès à une salle de sport ou à des services de conciergerie. Ces avantages contribuent grandement à la satisfaction au travail et à la fidélisation des employés.

Les indemnités de transport représentent un avantage fiscal notable, avec des exonérations allant jusqu’à 400€ annuels pour les frais de carburant. Et jusqu’à 700€ pour les véhicules électriques ou hybrides. Le forfait Mobilité Durable va encore plus loin en remboursant les frais kilométriques pour l’utilisation de vélos ou le covoiturage, soulignant l’engagement des entreprises vers des pratiques plus durables.

L’épargne salariale et les nouveaux leviers pour renforcer l’engagement et le bien-être

L’épargne salariale se présente comme une méthode d’impliquer, de motiver et de récompenser les employés. Elle se compose d’un mélange d’intéressement, de participation, d’actions gratuites, et de prime de Partage de Valeur. La prime de Partage de la Valeur (PPV) est un dispositif visant à encourager les employeurs à verser une somme supplémentaire à leurs salariés. Avec la PPV, la rémunération du travail est étroitement liée à la performance de l’entreprise. De fait, cette prime renforce l’engagement des salariés dans les résultats de l’entreprise. Il est important de noter que jusqu’à 6000€ peuvent être versés par an et par salarié sous certaines conditions depuis 2023. Ce qui en fait un atout considérable pour les employés à long terme.

Pour aller au-delà de la rémunération directe, les entreprises innovent. En proposant des congés et jours de repos supplémentaires, un soutien à la parentalité, une semaine de travail de 4 jours à salaire équivalent, des logements à prix attractifs pour les salariés, et une fixation transparente des augmentations salariales entre collaborateurs. Ces mesures témoignent d’une prise de conscience croissante de l’importance du bien-être en entreprise. Mais également de l’importance de l’engagement des employés pour la performance globale de l’entreprise.

Source : Nibelis