Revue du web #70 : Recrutement, pénibilité et management

Au sein de la twittosphère RH, vous avez été particulièrement attentifs à 3 sujets : le recrutement, la pénibilité et le management. Sélection de tweets qui ont fait le buzz cette semaine !

Recrutement

• #Recrutement: une campagne humoristique signée @Businesslab bit.ly/1d0WAaX  @BlogModerateur #RH

• 29% des chefs d’entreprises ont du mal à trouver les compétences qu’ils recherchent ow.ly/NqQQS  v/@ManpowerGroupFR #RH

• Près de 28% des recruteurs utilisent VRAIMENT les réseaux sociaux pros ! ow.ly/NwUcm  #recrutement

Pénibilité

• 80 % des #DRH attendent une #simplification du compte #pénibilité ! bit.ly/1HpF8Y0  via @EetC_redaction #RH #C3P #Retraite

• #ComptePénibilité : un risque de créer de nouveaux régime spéciaux ow.ly/Nv0Lt  via @LePoint #Pénibilité #Paie #Retraite

• Le #CPA regroupe le #CPF, le compte #pénibilité et les droits rechargeables à l’assurance chômage bit.ly/cpfcpa

• #Pénibilité : les propositions chocs du rapport #Sirugue http://bit.ly/1FyIqra 

Management

• 4 choses à faire pour bien intégrer vos nouveaux collaborateurs ow.ly/NtLPZ  v/@jeff_haden #management #RH

• #Leadership : Qu’attendent les salariés français de leurs managers ? bit.ly/1FSWP4U  #management @cadremploi

• #Management : comment bien déléguer et créer de la confiance ? bit.ly/1ESi2VW  par @PatrickBOUVARD #RH

Retrouvez également nos dernières publications sur le blog de Parlons RH :

L’#humour au #bureau vu par… la génération 2.0 ! http://t.co/f6pGpMY9IG #RH #Management #GenY pic.twitter.com/cN9Ms2PFIr

— Parlons RH (@ParlonsRH) 26 Mai 2015

Art contemporain & business coaching : pour se transformer & changer ! http://t.co/3R6n5DIJ8v #RH #ConduiteChangement pic.twitter.com/zBpVYFftxT

— Parlons RH (@ParlonsRH) 27 Mai 2015

La #DRH doit apprendre à ses collaborateurs à se sentir bien ! http://t.co/21k02wYnp9 #RH #RPS #QVT #BienEtre #Stress pic.twitter.com/Ah9cGnr3WQ

— Parlons RH (@ParlonsRH) 28 Mai 2015

Merci de nous suivre et à la semaine prochaine !

Crédit photo : © Business Lab

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