revues du web RH

Revue du web #304 : protocole sanitaire, stress, coworking

le 26 juin 2020
Revue du web #304 protocole sanitaire, stress, coworking

Depuis l’organisation du travail, jusqu’au management, en passant par les préoccupations économiques : la crise du COVID-19 a bousculé les entreprises en profondeur. Le déconfinement progressif débuté le 11 mai dernier est accéléré ces derniers jours, sur la volonté du gouvernement. Ainsi, pour favoriser le retour au travail (et ainsi la croissance), un nouveau protocole sanitaire national a été publié pour les entreprises. Attention toutefois : si cette nouvelle version allège les règles, les employeurs ont toujours des impératifs à respecter. Ce retour est accueilli comme une libération par certains salariés, mais d’autres sont plus réticents à réinvestir les bureaux. Beaucoup éprouvent du stress à cette idée, et disent d’ailleurs ressentir une pression de la part de leur employeur. Peut-être que le meilleur moyen de « couper la poire en deux » serait d’investir les espaces de coworking ?

 

#ProtocoleSanitaire

  • Protocole sanitaire | Nouvelle version du protocole national de déconfinement en entreprise : il assouplit les règles applicables sur les lieux de travail et facilite le retour à la normalité de l’activité économique dans le respect des règles sanitaires http://ow.ly/pjHt30qTt1u via @Minist_Travail
  • Le gouvernement a finalisé le nouveau protocole sanitaire dans les #entreprises. Il ne fait plus du #télétravail la norme à privilégier. La jauge de 4m² minimum par #salarié passe à 1m de distance ou au port du masque en cas d’impossibilité bit.ly/2Yosh8J via @GMBAConseil / @LesEchos
  • Déconfinement : allègement du protocole sanitaire dans les entreprises à venir. Un assouplissement qui doit permettre à une majorité de salariés de revenir sur leur lieu de travail http://ow.ly/PCO930qTtbF via @LaCroix
  • Fin du télétravail, distanciation d’un mètre, masques plus prioritaires… Ce qu’il faut savoir du nouveau protocole sanitaire dans les entreprises http://ow.ly/mAtw30qTtcN via @franceinfo

 

#Stress

  • Pour beaucoup de salariés, le retour au bureau n’est pas facile. En phase de #déconfinement, plus d’1/4 d’entre eux ressentent de la pression de la part de leur employeur pour revenir en présentiel, d’après notre étude #WorkforceView2020 http://ow.ly/l5tt30qT4cc via @ADP_FR
  • Retour au bureau : comment convaincre les salariés récalcitrants de revenir ? http://ow.ly/LRLJ30qTsIT via @courriercadres
  • Il y a quelques semaines on mourait d’envie de retourner au bureau, mais maintenant que la date approche, on ressent des petits papillons dans le ventre http://ow.ly/SNzh30qTsPG via @_URBANIA

 

#Coworking

  • Et si le coworking devenait le compromis idéal entre retour au bureau et télétravail ? http://ow.ly/qZW730qTsSm via @lavoixdunord
  • Les jeunes générations ont moins de difficulté que leurs aînés à composer avec les nouveaux modes de travail : #FlexOffice (sans bureaux attitrés), #coworking et #proworking https://w.lpnt.fr/2376657t #Immobilier via @LePoint
  • Reprise : et si le #coworking devenait le compromis idéal entre retour au #bureau et #télétravail ? http://ow.ly/ZyEQ50AhlzN via @my_cowork / @paris_normandie

 

Retrouvez également nos dernières publications sur le fil Twitter @ParlonsRH :

 

 



Vous voulez réagir ? Laissez-votre commentaire en remplissant le formulaire ci-dessous

Sur les mêmes sujets

revues du web RH

Revue du web #401 : Emploi, télétravail et syndrome de l’imposteur

Les cadres ont été augmentés. Le télétravail est une « norme » pour les jeunes diplômés. Les salariés font face au syndrome de l’imposteur.

Visuel du 2e épisode de PASSION DRH, avec Nicolas Recapet du Groupe Talan
podcasts

[Podcast] PASSION DRH, épisode 2 : Nicolas Recapet, Groupe Talan

Dans ce 2e rendez-vous de PASSION DRH, nous partons à la rencontre de Nicolas Recapet, Directeur de l’Organisation et des Ressources Humaines du Groupe Talan. Du petit garçon élevé loin des grandes...

DRH-altérité
tribunes

DRH : l’altérité comme alternative

Le développement de l’altérité doit être LA mission du DRH : constituer une diversité de talents, mais aussi cultiver sa propre rareté.

L’actu RH vous intéresse

Recevez chaque vendredi La News© du Média 100% RH