Atout-caP

Présentation de l’entreprise

Atout-caP a été créée en 2018 par une experte de l’OETH, après une dizaine d’années d’expériences en Mission Handicap ou dans des structures œuvrant pour l’inclusion des TH ou plus particulièrement des Sourds.

Cette SASU accompagne depuis 2018 les entreprises (PME de plus de 20 salariés – ETI – Grands groupes) dans la mise en œuvre de leur politique handicap, grâce à :

  • des formations, destinées aux CoDir, recruteurs, nouveaux référents handicaps et managers
  • des sensibilisations variées et impactantes : webinars, jeux en présentiel ou distanciel, escape game, one-man-show, mises en situation (d’une 10aine de handicaps, immersion dans le noir… ), témoignages inspirants, challenges accessibilité, goodies  plein de sens…
  • des permanences handicap pour écouter et conseiller vos collaborateurs  en toute confidentialité
  • des actions concrètes en tant que Référente Handicap externalisée
  • du conseils.

Les interventions ont lieu en présentiel ou en distanciel, partout en France.

La consultante est elle-même en situation de handicap, car malvoyante.
Elle illustre d’ailleurs ses intervention avec son parcours, ses expériences.

Elle a ainsi le statut de Travailleur Indépendante Handicapée (TIH).
Lui confier une mission permet de donner du sens mais aussi d’obtenir des déductions de sa contribution Agefiph.

Quelques références (plus exhaustives sur le site web d’Atout-caP) : Alstom – Veolia Eau – Eiffage – Idemia – TBS – Ynov – Arcys – Werfen – Cirad – Valdelia – BRL – SantéVet –  Apside – AccorInvest – Klee Group – Vertex Pharmaceuticals – Ascent Integration – IT Link

Les
offres

Immersion dans le noir

Cette mise en situation se déroule en binôme dans tous lieux, en présentiel.
En situation temporaire de cécité, les participants doivent réaliser un petit parcours et simuler l’achat d’une baguette de pain.
Il s’agit d’une expérience concrète et ludique, qui permet des prises de conscience, de découvrir des techniques de compensation et de débattre sur l’inclusion.
Format court pour s’adapter à l’organisation des entreprises.
OPTION : l’associer avec le témoignage inspirant d’une entrepreneuse malvoyante.

Formation "Management inclusif"

Il est recommander d’engager et de former son CoDir et ses managers, avant même de mettre en œuvre un process de recrutement inclusif.
Ce module court (adapté au temps précieux du Management) a pour objectifs
– de leur faire découvrir la multiplicité des handicaps,
– de comprendre la RQTH
– de générer des prises de conscience, notamment sur l’impact positif de l’inclusion de TH dans une équipe qui arrivent avec un autre regard sur le monde et souvent une sur-motivation ou encore une excellente créativité
– de travailler sur la posture du manager inclusif.

Permanence Handicap

Chaque mois ou chaque trimestre, proposer aux collaborateurs 1/2 journée pendant laquelle ils sont invités à poser toutes leurs questions sur les handicaps, l’inclusion, la RQTH…
Cette prestation est proposée uniquement à distance, afin de favoriser la confidentialité et l’anonymat. Ces échanges peuvent avoir lieu par mail, téléphone ou en visio avec créneau réservé.
L’experte est extérieure à l’entreprise, ce qui incite à la libération de la parole, car la confidentialité est garantie.
De plus, étant malvoyante, cela rassure les collaborateurs qui osent parler.

Contacts

Dirigeante-Consultante