Nous savons mieux que quiconque que votre temps, à vous, professionnels des RH, est précieux. Le Point RH vous offre donc l’essentiel de ce qu’il faut savoir en RH, sans détours : trois questions, deux minutes, un expert qui éclaire un enjeu clé avec précision. Un shot d’analyse rapide, concret et franchement utile pour toutes celles et ceux qui veulent prendre du recul sur ce qui anime le monde des ressources humaines et de l’entreprise. Dans cet épisode, Thomas Chardin, dirigeant fondateur de Parlons RH, déconstruit trois idées reçues pour remettre la marque employeur sur de bons rails.
La marque employeur est partout dans les discours. Mais comme le dit si bien Thomas Chardin, ce n’est pas parce qu’on en parle beaucoup qu’on la pratique bien. Trop souvent réduite, instrumentalisée ou mal comprise, elle mérite d’être clarifiée pour devenir un véritable levier RH, et non un simple slogan.
Trois mythes majeurs sont passés au crible :
- Réduire la marque employeur au recrutement. La marque employeur ne se limite pas à attirer des candidats. Elle englobe l’ensemble des dimensions employeur de l’entreprise : insertion, formation, développement des compétences, rémunération, ancrage territorial, responsabilité sociale, sociétale et environnementale. Autrement dit, la guerre des talents ne se joue pas uniquement sur l’attractivité, mais sur la cohérence globale des pratiques RH.
- Confondre marque employeur et communication. Pour Thomas Chardin, la marque employeur n’est pas qu’un sujet de communication, et encore moins de storytelling. Elle relève d’abord d’une logique marketing : une marque peut être séduisante, mais elle doit surtout être pertinente. La marque employeur ne consiste pas à raconter une histoire idéalisée, mais à se raconter tel que l’on est réellement.
- Penser que la marque employeur est réservée aux grands groupes. Dès lors qu’une entreprise emploie au moins un salarié, elle a une marque employeur. Qu’elle soit formalisée ou non, performante ou perfectible, elle existe. La marque employeur concerne toutes les tailles d’organisation, tous les secteurs et tous les territoires. Ce que l’entreprise fait en interne finit toujours par se voir à l’externe.
En filigrane, un message fort : la marque employeur est l’expression de l’âme de l’entreprise. Et une entreprise qui néglige cette dimension se prive d’un levier décisif pour attirer, engager et fidéliser les talents.
👉 Deux minutes pour comprendre pourquoi la marque employeur est bien plus qu’un discours… et pourquoi elle concerne toutes les entreprises.
