
Baptiste Julien Blandet
Rédacteur Web
Depuis 2000, Baptiste Julien produit des contenus informatifs à forte valeur ajoutée. D’abord en économie et finance, aujourd’hui ses expertises portent sur les enjeux RH. Il aime manier les mots et les concepts tant à l’écrit qu’à l’oral, derrière un micro ou la caméra. Articles, livres blancs, podcasts… Il est à l’aise dans toutes ces formes d’expressions pour choisir le bon message au meilleur moment auprès de la bonne cible.
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Comment évolue l’état de santé psychologique et le rapport au travail des salariés français ?
La santé psychologique s’améliore chez les collaborateurs, et tout particulièrement les managers. État des lieux avec l’infographie du 8e baromètre Empreinte Humaine.
Par Baptiste Julien Blandet
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RH et Collectivités locales : projections et priorités en 2021
Comme le secteur privé, la fonction RH des Collectivités locales doit relever d’importants défis. A l’occasion de la publication du 12e baromètre RH des collectivités locales, découvrez la synthèse des priorités, des tendances de recrutement et des freins pour recruter, à travers cette infographie de Randstad.
Par Baptiste Julien Blandet
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DRH, il faut améliorer la qualité du management
Denis Monneuse vient de publier « Errare managerium est : 30 erreurs à éviter pour devenir un meilleur manager » aux Editions Dunod. Au cœur de son propos, l’importance de la qualité du management. Il a accepté d’en dire plus à Parlons RH. Vous commencez votre livre par un mea culpa. Pourquoi ? J’ai […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Human Transformation Index : une nouvelle étude pour comprendre les raisons de la réussite ou de l’échec des transformations en entreprises
La transformation des entreprises est un sujet récurrent pour les dirigeants, les DRH, les managers et les collaborateurs. L’accompagnement aux changements occupe d’ailleurs une place importante dans la réussite d’un tel projet. Xavier Le Page, Senior Manager chez Akoya, nous explique les objectifs du nouveau baromètre Human Transformation Index, dont la première édition vient de […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Télétravail et bien-être : une nouvelle ère
À partir du 9 juin 2021, les entreprises entrent dans une nouvelle phase de l’organisation du travail de leur équipe. Le télétravail n’est plus la norme. Même si son usage va rester important, les salariés peuvent retourner au bureau, tout en respectant les gestes barrières et le protocole sanitaire adapté. Comment arbitrer entre télétravail et […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Mobiliser l’interne pour mieux recruter
Pour relever le défi de recruter 16 000 soldats par an, l’armée de Terre déploie de nombreuses actions de marketing de recrutement dont un programme d’employee advocacy. Nous avons souhaité échanger avec Olivier Destefanis, responsable de la marque employeur de cette institution pour connaître quels sont les objectifs et les attentes des recruteurs en kaki […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Comment adapter la posture managériale en temps de crise ?
La crise sanitaire a transformé les organisations et redéfini la posture managériale. Cette dernière a toujours été en perpétuels mouvement et adaptation pour tenir compte de l’évolution des interactions entre manager/collaborateur. Mais la distanciation pour contrer la propagation des coronavirus souligne l’importance de redoubler l’effort. Voici quelques conseils pour trouver la “bonne” posture managériale avec […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Le bilan 2020 du compte personnel de formation
Le compte personnel de formation institué en 2015 a été transformé en 2019 en application de la réforme sur la formation professionnelle. Auparavant, il s’agissait d’un quota d’heures, depuis c’est une somme d’argent équivalent à 15 euros pour une heure de formation, dans la limite de 500 euros chaque année (800 euros pour les salariés […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Engagement, cohésion d’équipe et camaraderie : comment faire à l’heure du télétravail ?
La loi d’urgence sanitaire a imposé et généralisé la pratique du télétravail quand cela était possible pour lutter contre la propagation de la COVID-19, lors du premier confinement de 2020. Lors du second, le télétravail a continué à être largement appliqué, mais avec un présentiel des collaborateurs plus régulier dans l’entreprise. Et quand le coronavirus […]
Par Baptiste Julien Blandet
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Quel modèle de pilotage RH face aux enjeux actuels ?
L’accélération de la transformation digitale, en réaction au confinement visant à lutter contre la propagation de la COVID-19, a montré les carences de la fonction RH dans le pilotage « ajusté » et efficient des ressources humaines dont elle a la charge. Les freins sont nombreux et mettent en lumière la capacité d’une organisation à passer du […]
Par Baptiste Julien Blandet





