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Réseau social d’entreprise : 10 raisons de s’y mettre

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Si vous n’avez pas encore déployé un réseau social dédié à votre entreprise (RSE), rassurez-vous ! Vous n’êtes pas le dernier : 25% des entreprises du CAC 40 n’en avaient pas en septembre 2013 (source : JDN Tech). Voici donc les 10 bonnes raisons de faire le grand saut, selon Zyncro qui œuvre pour améliorer la communication et la collaboration au sein des structures.

Les bonnes raisons pour implémenter un RSE, pour Zyncro

L’ordre de ses gains n’est, évidemment, pas le même pour chaque organisation…

  1. Aligner sa culture d’entreprise
  2. Améliorer les process
  3. Localiser les expertises
  4. Optimiser la gestion des connaissances (et entrer dans l’ère du knowledge management avec un bon outil)
  5. Motiver les employés
  6. Innover
  7. Ecouter ses employés
  8. Améliorer la mobilité
  9. Améliorer la productivité
  10. Augmenter les bénéfices
Tous ces bénéfices ne peuvent cacher les écueils si ce projet, comme tous les autres d’ailleurs, n’est pas bien préparé.

 

Les étapes à ne pas négliger, par Madame Bon Sens

 

La mise en place d’un réseau social d’entreprise (RSE) et sa réussite nécessitent en amont la rédaction d’un cahier des charges complet pour faire le point sur toutes les fonctionnalités souhaitées, afin de bien choisir la solution adaptée. Nous attirons spécifiquement votre attention sur la protection des données confidentielles.
Une véritable campagne de communication, un accompagnement et une formation adaptée à chaque profil de collaborateur seront les étapes incontournables pour l’adhésion à ce type de projet d’entreprise. Afin de fédérer une communauté composite, chaque collaborateur sera tenu a minima de participer à celle-ci, et parfois même de l’animer.
Le top management devra montrer l’exemple et, au quotidien, l’entreprise ne pourra faire l’économie d’un (ou plusieurs) community manager pour faire vivre cette communauté ; il sera soutenu par des ambassadeurs ou tout au moins des collaborateurs actifs maîtrisant les bonnes pratiques.
Et vous, voyez-vous d’autres bonnes raisons pour déployer ce type d’outil collaboratif ?

 

NB : 2 sources complémentaires intéressantes

 

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Coline SALLOIS

Responsable éditoriale et Community Manager chez Parlons RH
Près de 15 années responsable de production éditoriale ont permis à Coline d'acquérir les connaissances techniques et la méthodologie nécessaires pour piloter des projets print et web. Elle s’emploie quotidiennement à offrir disponibilité, polyvalence et rigueur à ses clients, principalement du secteur de la formation, avec toujours la même curiosité et agilité.

2 Commentaires

  1. site le 11 décembre 2014

    félicitations pour ton blog, je prends toujours beaucoup de plaisir à te lire

    • Coline Sallois le 12 décembre 2014

      Merci beaucoup Géraldine pour ton message que je transmets à toute la team Parlons RH.
      Merci pour ta fidélité et belle fin de semaine.

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