Retour au bureau : les bienfaits oubliés du télétravail sur le climat
Difficile de passer à côté : depuis quelques mois, tout le monde parle de la fin du télétravail. Depuis qu’Amazon a annoncé, en septembre dernier, la fin de sa politique de home office, règne une certaine cacophonie. Certaines grosses entreprises, pour la plupart américaines, suivent la tendance ; les salariés s’inquiètent, notamment les cadres ; la fonction RH ne sait plus où donner de la tête. Une question, particulièrement, subsiste : et la planète, dans tout ça ? De nombreuses études ont, en effet, démontré les apports du télétravail sur notre consommation d’énergie et de CO2. Entre chiffres clés et bonnes pratiques, penchons-nous sur les bénéfices concrets du télétravail sur le climat.
Sommaire
Revenir au 100 % présentiel : une erreur stratégique… et climatique ?
Le télétravail – qui, rappelez-vous, s’était largement répandu au sein des entreprises pendant la crise sanitaire – est aujourd’hui remis en question. En septembre dernier, Amazon a soufflé un vent de panique sur le marché du travail en annonçant la fin de sa politique de home office et le retour en 100 % présentiel de ses près de 300 000 salariés à partir de janvier 2025. Tandis que certaines grosses entreprises, à l’instar de Google ou de Slack, en ont profité pour faire de même, de nombreux salariés se sont inquiétés de notre côté de l’Atlantique. Les entreprises françaises vont-elles suivre la tendance ? L’idée n’est pas exclue, pour 83 % de dirigeants qui prévoient un retour total au bureau dans les trois ans (contre seulement 64 % en 2023), selon une enquête KPMG.
Pourtant, du côté des salariés, ils sont nombreux à ne pas vraiment avoir envie de dire adieu au télétravail. Près d’un cadre sur deux (45 %) serait même prêt à démissionner le cas échéant1. Et le mouvement de grève déclenché par les salariés d’Ubisoft France en octobre dernier, suite à l’annonce de leur retour au bureau, le confirme : les Français sont attachés au télétravail. Et pour cause : moins de stress, plus d’autonomie, un meilleur équilibre vie pro-vie perso, etc. Les apports en matière de qualité de vie et de conditions de travail sont nombreux.
Mais, au-delà de ça, les entreprises ont tout intérêt à sortir la carte « télétravail » dans la mise en place de leur politique RSE. D’un côté, stratégiquement, pour attirer les meilleurs talents : 64 % des collaborateurs accordent une importance particulière aux engagements et actions RSE des entreprises dans leur recherche d’emploi2. De l’autre, éthiquement, parce que la pratique du télétravail a un impact direct sur le climat.
Les bénéfices du télétravail sur le trajet domicile-bureau : ce que disent les chiffres
Un rapport d’analyse du CRÉDOC, édité en juillet 2024, s’interroge sur l’effet du télétravail sur les émissions de CO2 liées aux déplacements quotidiens. 70 % des trajets domicile-travail s’effectuant en voiture, une seule journée de télétravail permettrait d’économiser en moyenne 4,6 kg de CO2 par actif. Imaginez alors les bénéfices pour la planète si, au lieu d’obliger les salariés à revenir en présentiel, les entreprises élargissaient leur politique de télétravail ?
C’est justement la question que s’est posé, dans un autre rapport, le ministère de la Transition Écologique et de la Cohésion des Territoires. Résultats des courses : les réductions d’émissions de CO2 liées aux déplacements domicile-travail seraient comprises entre 2 % – si les salariés bénéficiaient d’une journée de télétravail supplémentaire – et 10 % – si les entreprises accordaient aux salariés le droit de télétravailler quand ils le souhaitent.
Économies d’énergie et réduction des déchets : les autres vertus du télétravail bien pensé
Au-delà des bénéfices de l’absence de trajet domicile-bureau, le home office a un impact direct sur la consommation énergétique des entreprises, à condition qu’il soit utilisé intelligemment. En effet, si seulement quelques salariés travaillent à distance et que l’entreprise est ouverte, l’impact du télétravail reste timide. Mais selon une étude de l’ADEME et de l’IFPEB, commandée par le ministère de la Transition énergétique, fermer l’entreprise ne serait-ce qu’une journée par semaine permettrait d’économiser entre 20 à 30 % d’énergie !
Le télétravail contribue également à réduire les déchets, de manière significative. Dans les bureaux, les déchets proviennent de multiples sources : emballages de repas, impressions papier, fournitures consommables, ou encore produits utilisés pour le nettoyage. Les salariés en télétravail ont davantage tendance à manger chez eux plutôt qu’à prendre à emporter, ce qui limite les déchets alimentaires. De même que le télétravail favorise l’utilisation d’outils numériques et limite donc le nombre d’impressions papier. Les fournitures de bureau, comme les stylos, les dossiers ou les gobelets jetables, sont également moins consommées. Enfin, les besoins de nettoyage des bureaux, souvent générateurs de déchets comme les sacs-poubelle ou les lingettes jetables, sont généralement réduits lorsque les locaux sont moins fréquentés.
Que répondre aux sceptiques du télétravail ? Faux problèmes, vraies solutions
En tant que professionnel RH, vous serez certainement – ou êtes déjà ! – amené à argumenter sur les bienfaits du télétravail avec des dirigeants un brin sceptiques. Pas de panique, la rédaction de Parlons RH vous livre quelques pistes pour répondre de manière constructive à leurs doutes.
« Le télétravail augmente la consommation énergétique à domicile »
Ce qu’on leur répond : c’est vrai, les collaborateurs consomment un peu plus d’énergie chez eux. Mais, en comparaison, une lumière allumée, un chauffage réglé sur 19 °C et une bouilloire pour le thé seront toujours moins énergivores que des centaines de mètres carrés à chauffer, climatiser et éclairer chaque jour dans les entreprises.
Notre coup de pouce RH : sensibilisez vos équipes en partageant des astuces simples pour réduire leur consommation énergétique à domicile (coucou l’isolation et les multiprises intelligentes !) et accordez-leur, pourquoi pas, une enveloppe budgétaire allouée au télétravail pour les motiver. Vous pouvez également proposer la fermeture du bureau un jour par semaine afin de permettre à l’entreprise de faire aussi des économies.
« Mais les salariés prennent quand même leur voiture pour d’autres déplacements »
Ce qu’on leur répond : il est vrai que, comme tout un chacun, les collaborateurs ont des activités personnelles en dehors de leurs heures de travail. Toutefois, ils ne parcourent pas le même nombre de kilomètres pour aller faire leurs courses que pour se rendre au bureau (trajet pour lequel, rappelons-le, ils sont 75 % à utiliser la voiture).
Notre coup de pouce RH : favorisez l’usage de la mobilité douce et des transports en commun : primes pour les vélos électriques, participation aux abonnements de transport ou encore incitations à covoiturer entre collègues les jours de présence au bureau. Il existe plein de petites actions à intégrer facilement dans votre politique RSE.
« Le télétravail isole les salariés et fait baisser leur productivité. »
Ce qu’on leur répond : Ok, on sort un peu du cadre purement environnemental, mais cet argument revient souvent. Si les salariés se sentent isolés, c’est que la politique de télétravail est mal ficelée. Il existe des solutions à mettre en place pour maintenir le lien, ne nécessitant pas un retour drastique au bureau. Quant à la productivité, elle est difficile à mesurer dans la plupart des métiers liés au savoir (knowledge workers), qui représentent la majorité des métiers télétravaillables. En revanche, s’il est bien encadré et réglementé, le télétravail limite le stress et favorise la concentration et l’autonomie : trois facteurs incontestables de productivité.
Notre coup de pouce RH : rituels d’équipe en ligne, cafés virtuels, séminaires en présentiel : vous avez mille et une façons de réinventer le lien humain. Et pour la productivité ? Clarifiez les attentes et formez les managers pour qu’ils coachent et accompagnent leurs équipes, aussi bien à distance qu’en présentiel.
Les chiffres le prouvent : le télétravail, bien pensé et bien géré, réduit drastiquement l’impact environnemental des déplacements et des infrastructures, tout en répondant aux attentes des collaborateurs. Alors, plutôt que de céder aux sirènes des grandes entreprises qui tentent de justifier leur rétropédalage, soyez visionnaires ! Construisez des politiques de télétravail équilibrées, ancrez vos pratiques RH dans une démarche durable, et montrez que concilier performance et responsabilité est non seulement possible, mais surtout indispensable.
Crédit photo : Shutterstock / Vera Prokhorova
Passionnée par la création de contenu et le marketing digital, Manon est Content Manager chez Parlons RH. Avant de rejoindre l’agence, elle a exercé en tant que rédactrice-correctrice, puis elle a côtoyé l’univers des start-up. Ses domaines de prédilection RH tournent autour de l’expérience collaborateur et de la formation, en particulier du digital learning. Manon est titulaire d’une licence en communication et relations presse et d’un master en content marketing.
