infographies RH

Fidélité à l’entreprise : ce qu’attendent les salariés

le 16 juin 2015

Selon ce sondage des Editions Tissot réalisé par OpinionWay, 51% des Français seraient prêts à changer d’entreprise. Quelles sont les raisons qui poussent à une telle infidélité ? Et quelles sont, à l’inverse, les raisons qui encouragent à la fidélité ? Étudions ensemble les chiffres.

 

Plus d’une personne sur deux est infidèle

  •  51% des personnes interrogées aimeraient changer d’entreprise, mais seulement 16% d’entre elles sont réellement prêtes à sauter le pas, tandis que 35% n’ont émis cette idée que dans un coin de leur tête.
  • 49% des personnes interrogées ne souhaitent donc pas quitter leur entreprise, soit parce qu’elles ne cherchent tout simplement pas activement (32%), soit parce que les conséquences financières leur font peur (31%).
  • Néanmoins, la majorité (75%) s’accorde à penser qu’il est plus facile de rester fidèle dans sa relation de couple que dans sa relation à l’entreprise. Les Français se sentent donc libres de partir butiner ailleurs lorsque l’occasion se présente.

 

 

Fidélité : une qualité de vie agréable au travail est indispensable

  •  La proximité du lieu de travail avec le domicile apparaît comme principal facteur à rester dans l’entreprise (39%).
  • De même, de bonnes relations avec les collègues sont primordiales pour 30% des personnes interrogées.
  • En revanche, les avantages sociaux (14%) ou la notoriété de l’entreprise (12%) n’ont que relativement peu de poids dans la balance.

 

Infidélité : les perspectives d’évolution rendent l’herbe plus verte ailleurs

  • La perspective d’une augmentation est largement en tête des causes de départ.
  • Viennent ensuite les promotions (35%) et les opportunités (32%) ou simplement le besoin de découvrir autre chose (30%).
  • Toutefois, la notoriété de l’entreprise (21%) une fois encore, et les avantages en nature (20%), ne semblent pas des facteurs décisifs à la « débauche ».

 

Que retenir pour sa marque employeur

  • En interne : afin d’augmenter l’engagement et de fidéliser vos collaborateurs, chercher la satisfaction de leurs attentes, notamment en termes de cadre de vie au travail, mais aussi en termes de possibilités d’évolution.
  • En externe : pour rester attractif sur le long terme, chercher à recruter plutôt dans les environs géographiques tout en proposant des salaires attractifs ainsi que de vraies opportunités de carrière car la notoriété de l’entreprise n’est pas, à elle seule, suffisante pour garantir le succès d’une collaboration.

 

Pour conclure, si l’on en suit ces résultats, une combinaison idéale de mobilité interne et de qualité de vie au travail assurera la pérennité de vos équipes.

 

Source : Editions Tissot, la fidélité à l’entreprise

 

Pour recevoir les derniers articles de Parlons RH par mail ou s’abonner à la newsletter



Xavier2019-11-24 10:53:29
J'ai aussi constaté une différence de mentalité chez les jeunes, la génération Y. Je suis marqué par le fait qu'ils recherchent un poste en parfaite adéquation avec leurs valeurs, par exemple écologiques. L'aspect financier passe clairement au second plan pour eux.
Bérangère Touchemann2015-06-20 10:35:44
Et moi, je parie que l'infidélité met aussi du piment...dans une carrière :-)

Vous voulez réagir ? Laissez-votre commentaire en remplissant le formulaire ci-dessous

Sur les mêmes sujets

Expérience candidat : une prise de conscience sans actions concrètes ? 
interviews Marc-Canisius Koffi Thomas Chardin

Expérience candidat : une prise de conscience sans actions concrètes ? 

Dans un monde professionnel en constante évolution, l’expérience candidat émerge comme un pivot central dans la stratégie des entreprises pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Didier Pitelet : "La période d’essai ne sert à rien si on a la conviction d’avoir la bonne personne"
Dossier Tendances RH 2024 Didier Pitelet

Didier Pitelet : « La période d’essai ne sert à rien si on a la conviction d’avoir la bonne personne »

Fondateur de nombreuses entreprises dans les domaines de la marque employeur, de l’influence et du leadership, Didier Pitelet est le huitième invité de notre dossier « Tendances RH 2024 »....

Stratégies de marque employeur, quels leviers pour les entreprises ?
tribunes

Stratégies de marque employeur, quels leviers pour les entreprises ?

Pour une stratégie de marque employeur efficace, il faut connaître les attentes des actifs et les opportunités pour les entreprises. C’est la question que s’est posé Welcome to the Jungle...

L’actu RH vous intéresse

Recevez chaque vendredi La News© du Média 100% RH