Alors que nous approchons de la fin de la crise sanitaire, une nouvelle dynamique s’installe en entreprise. Une étude Whistcom / OpinionWay révèle par exemple que pour trois quarts des salariés, un message oral de leur dirigeant a plus de poids qu’un message écrit. Ces nouveaux besoins exprimés par les collaborateurs sont à prendre en compte dans le management post-crise. Les recruteurs ont également de nouvelles attentes. Ils recherchent de nouvelles compétences comportementales, compétences qui se sont avérées essentielles au bon maintien de l’activité lors de la crise sanitaire. De toutes ces nécessités découlent de nouvelles pratiques en terme de QVT. Le monde du travail évolue et il est important de ne pas rester sur le banc de touche. Bonne lecture !
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