Après une semaine de canicule, la twittosphère RH retrouve sa vigueur ! Elle revisite la QVT, qui ne se résume pas à l’installation d’un babyfoot dans le hall d’entrée – on l’a tous compris, non ? Stratégique pour le développement de l’entreprise, la QVT doit être pensée en coordination avec l’organisation du travail. Elle constitue précisément l’un des axes d’intervention des managers de transition. Un management de transition auquel toutes les fonctions de l’entreprise font appel – finance, innovation/transformation digitale, achats. La fonction RH doit pour sa part innover dans ses pratiques mais aussi, piloter les changements culturels et humains, sans doute les plus délicats à opérer.
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