Dans un contexte de transformation des organisations, le management est capital : un manager gère entre 3 et 5 changements par an, soit 25 % à 50 % de son temps de travail. En parallèle, l’IA pourrait apporter son aide sur la gestion des risques de turn-over, pour adapter son management. En matière d’expérience collaborateur, la culture d’entreprise est déterminante : comment la définir et l’incarner ? Et si de plus en plus de salariés découvrent les bienfaits de la déconnexion, le compte n’y est pas : l’hyperconnexion concerne bien une majorité de salariés, avec des conséquences sur leur santé mentale. Enfin, la rémunération est aussi un sujet d’actualité : l’augmentation de salaire est la première réponse attendue face à l’inflation, les employés espèrent aussi des avantages non salariaux. On parle aussi de la transparence de la rémunération, pour renforcer l’égalité hommes/femmes et du “montant net social”, la nouvelle ligne sur votre fiche de paie.
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