Paradoxe ? En pleine guerre des talents, dans une période marquée par une montée du désengagement des collaborateurs, de la « grande démission » et du « quiet quitting », l’Assemblée nationale a validé cette semaine la création d’une présomption de démission pour les salariés en abandon de poste. Pour le gouvernement, cette mesure permettra d’enrayer un « phénomène en augmentation constante ». Pour la gauche, opposée à la mesure, celle-ci risque d’affaiblir la protection des salariés. Entre les deux, Me Éric Rocheblave, avocat spécialiste en droit du travail, a un avis intéressant. Selon lui, « l’abandon de poste révèle un mal-être et un manque de dialogue dans les relations employeurs-salariés », et « le sanctionner plus pour l’empêcher » ne risque que de « déplacer le problème vers la multiplication des arrêts de travail ou du quiet quitting ».
Pour lutter contre le phénomène du « quiet quitting », ou démission silencieuse, les RH se penchent sur les modalités de la reconnaissance, ainsi que sur les conditions de travail et le management. A ce sujet, cette semaine, la Belgique a instauré la semaine de 4 jours de travail. Il y est ainsi possible, désormais, de ne travailler que 4 jours par semaine, pour le même salaire. Une mesure destinée à améliorer la QVT et l’engagement des collaborateurs. A noter qu’en France, où l’idée fait du chemin, seule une poignée d’entreprises proposent cette option à leurs salariés.
Cette semaine, les RH se sont aussi interrogés sur l’instauration potentielle d’un « congé menstruel ». Une pratique de QVT déjà entrée dans la loi dans plusieurs pays, notamment en Espagne, et qui est plébiscitée par 66 % des salariées françaises, selon l’Ifop. En matière de QVT, ou QVCT, Sabrina Tanquerel, chercheuse en RH à l’EM Normandie, alerte sur les risques de « dérives », et s’interroge : « Pour une vraie qualité de vie au travail, ne faut-il pas repenser les actions menées en ce sens et remettre le travail au cœur du processus ? »
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