Cette semaine dans l’actualité RH, deux informations importantes : le nombre de chômeurs baisse, tandis que les entreprises se montrent un peu moins enclins à recruter des cadres. Selon l’Apec, bien que leur taux d’emploi a quasiment retrouvé son niveau d’avant crise, la guerre en Ukraine et ses effets sur l’économie française rend les employeurs plus frileux. En parallèle, ils continuent de déplorer un manque de candidats, un décalage entre les profils et les compétences recherchées, et des difficultés à attirer les talents. Face à ce challenge, l’expérience candidat se révèle plus que jamais primordiale, en particulier au moment de l’onboarding. Pour renforcer leur attractivité et le bien-être de leurs collaborateurs, les entreprises tendent aussi de plus en plus vers le statut de sociétés à mission, ou renforcent leurs politiques de QVT et de RSE. Toute la difficulté étant de ne pas tomber dans le « greatwashing ». Reste enfin le management. Selon une étude de l’association américaine Catalyst, l’empathie est la qualité la plus importante chez un manager : elle favorise l’innovation, la rétention des talents, ou encore l’inclusivité au travail. Mais tous les chefs d’équipe ne sont pas dotés de cette soft skill d’emblée. Heureusement, d’après Catalyst, il est possible de l’apprendre, de la « cultiver » et de la « développer ».
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