Les entreprises peinent actuellement à recruter. Une étude de la Dares nous apprend notamment que l’une des raisons de ces difficultés viennent, pour 7 % des employeurs, du fait que les salariés ont déménagé et fuit les grandes villes suite à la crise du Covid. Conséquence : pour attirer les candidats et garder leurs collaborateurs, les DRH misent de plus en plus sur le télétravail, comme outil de marque employeur. Mais il s’agit aussi d’un levier de QVT important, à condition d’être bien organisé : ainsi, 36 % des télétravailleurs sont en burn-out, contre 34 % des salariés en général, selon le dernier baromètre du cabinet RH Empreinte humaine. Si bien que les attentes des salariés (comme des candidats) aujourd’hui se portent sur l’équilibre des temps de vie, la reconnaissance au travail, l’égalité professionnelle, le lien social, et la rémunération. Les collaborateurs sont aussi davantage concernés par l’impact environnemental et social de leur entreprise. Dans ce cadre, les DRH auront ces prochains mois fort à faire, face à de nouvelles lois et règles concernant la lutte contre le dérèglement climatique au niveau des CSE, et leur transparence en matière de RSE.
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