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Revue du web #376 : Télétravail, leadership et recrutement

En ce début de nouvelle année, le télétravail est omniprésent dans l’actualité RH. Sa mise en place en France est questionnée, tout comme la façon dont il bouleversera l’organisation du travail en 2022. Le leadership est aussi au centre des réflexions : à quoi ressembleront les leaders à l’ère post-Covid ? Enfin, le recrutement continue d’être bouleversé par la crise, entre des salariés qui réclament plus de clarté sur les salaires, et l’essor de la neurodiversité en entreprise.

#Télétravail

  • Télétravail : la France en retard par rapport aux autres pays européens http://urlr.me/8jg5G via @bymaddyness
  • Quels espaces de travail en 2022 ? Si le télétravail est désormais obligatoire au moins 3 jours par semaine, de nouvelles habitudes s’ancrent également au bureau http://urlr.me/CMFwL via @courriercadres
  • Le 100 % télétravail oblige l’entreprise à s’organiser autour du salarié https://bit.ly/3n0Kvta via @lemondefr
  • Télétravail : le Covid a accéléré la mise en place de formules « à la carte » https://bit.ly/3qWeJ1o via @FR_Conversation

#Leadership

#Recrutement

  • Quand les professionnels du #recrutement misent sur la neurodiversité https://bit.ly/3tin9TR via @MagazineCapital
  • #Recrutement : le processus d’embauche est plutôt vécu positivement par les candidats https://bit.ly/3G1z0ZX via @franceinfo
  • #Recrutement : le grand flou de la transparence des salaires https://bit.ly/3zvbPon via @courriercadres


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Crédit photo : Shutterstock / insta_photos

Avant de rejoindre Parlons RH en tant que Chef de projet média, Fabien était journaliste et community manager pour Courrier Cadres. Il a également écrit, en tant que freelance, pour plusieurs sites et magazines économiques et high-tech. Au fil de ses expériences, Fabien a développé une solide expertise éditoriale en matière de management et de RH. Il est diplômé de l’École de journalisme de Toulouse, titulaire d’une Licence d’Histoire et d’un Master 1 de chargé de communication obtenu à l’EFAP.

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