Revue du web #348 : télétravail, management et digital RH

La poursuite de la campagne de vaccination contre la Covid-19 laisse présager un retour à la « normale » dans les prochaines semaines. Le Gouvernement français incite les entreprises à négocier un nombre minimal de jours en télétravail par semaine avec les partenaires sociaux. Pour autant, le Ministère du Travail précise que cela doit se faire progressivement, en respectant toujours les gestes barrières (port du masque, aération/ventilation, règles de distanciation), et qu’il faudra privilégier les réunions en visioconférences. Côté management, est-ce que les règles changent ? Il semblerait que oui puisque les collaborateurs aspireraient à davantage d’autonomie, de responsabilité et d’intelligence collective. Côté RH, la pandémie a permis à la fonction RH d’accélérer la transformation digitale et cela se poursuivra très probablement dans l’ère post-Covid. Et si cette pandémie avait amené un second souffle à la fonction RH et au management ? L’avenir nous le dira.

#Télétravail

#Télétravail : un nombre minimal de jours devra être négocié au sein des entreprises dès le 9 juin. En attendant, le retour des salariés « doit se faire de manière progressive » insiste le Ministère du Travail : ow.ly/WbRB50EWetT via @20Minutes
Selon le 7e baromètre d’@opinionway, 8 salariés sur 10 souhaitent conserver un mode de travail hybride avec un à trois jours de #télétravail par semaine : ow.ly/uJQx50EWeaA de @d_mathilde23 sur @leJDD
Avec le #télétravail, les heures supplémentaires explosent ! Une enquête d’@ADP_FR révèle que les salariés sont passés d’une moyenne de 4,39 h supplémentaires non rémunérées avant la crise à 6,65 h : ow.ly/WJuV50EWelH via @ManagementMag
L’expérience du #télétravail a changé le rapport des salariés au #management. Il a contribué à la montée en autonomie des collaborateurs. Avec la covid-19, le management autoritaire basé sur le contrôle est probablement révolu : ow.ly/Bt0Z50EWeD1 via @OuestFrance

#Management

#Management : comment repenser sa posture de leader et de manager à l’aune du télétravail ? Un défi qui s’inscrit dans l’espace et dans le temps, pour un engagement durable des collaborateurs : ow.ly/L3iu50EWtYR via @HBRFrance
#Management : les vrais talents en leadership se dévoilent quand les temps sont durs. Les DRH devront miser le pouvoir de l’intelligence relationnelle dans l’ère post-Covid : ow.ly/z5gr50EWygO via @forbes_fr
L’ère post-covid va bousculer les codes car les collaborateurs attendent plus de liberté dans le choix du lieux de travail (66%), plus de souplesse dans l’organisation des équipes (51%) et un #management plus responsabilisant (47%) : ow.ly/quMt50EXtVz via @WorkplaceMag

#DigitalRH

Avec la crise, la France semble rattraper son retard en matière de #DigitalRH. Les enjeux sont nombreux : optimisation des coûts, développement de la marque employeur, valorisation des compétences grâce à la formation, etc. : ow.ly/Gptz50EWeXH via @DAFmag_fr
9 organisations sur 10 affirment avoir digitalisé en partie ou en majeure partie leur processus RH. 2021 s’annonce comme l’année marquant une accélération du #DigitalRH, conséquence de la crise sanitaire : ow.ly/XNXv50EWf5i de @remimalenfant pour @Newext_RH
Dans la 6e édition du baromètre des DRH, plus de 4 DRH sur 10 considèrent le #DigitalRH comme une priorité : ow.ly/ziLO50EWgJW via @CIOonline

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Par La Team Parlons RH

Chaque semaine, la Team Parlons RH décortique et analyse l’actualité des Ressources Humaines et du Management pour vous apporter de nouveaux éclairages sur votre domaine d’activité. Parlons RH est un média mais surtout une agence de service éditorial et social média (externalisation du content marketing et du community management) et un cabinet de conseil en marque employeur, expérience collaborateur, e-réputation RH et réseaux sociaux pour les DRH.