Dans Bougeons Les Lignes !, nous explorons les transformations RH d’aujourd’hui et de demain. Dans ce douzième épisode, Stéphane Varisellaz reçoit Cédric Chatelier, Directeur Marketing et Communication chez Horoquartz, éditeur et intégrateur de logiciels qui vous aide à construire une relation entreprise – collaborateur saine et durable. Ensemble, nous parlons de la gestion des temps, une constante RH avec des atouts insoupçonnés.
La gestion du temps est désormais centrale dans les systèmes d’information sur les ressources humaines (SIRH). Selon Cédric Chatelier, elle couvre plusieurs besoins essentiels. D’abord, elle comptabilise le temps de travail des salariés, assurant précision et conformité. Ensuite, elle permet la planification des équipes, qu’elle soit sous contrainte ou libre, optimisant ainsi les ressources. Enfin, elle assure le suivi des activités, en surveillant le temps consacré à chaque tâche, ce qui améliore l’efficacité et la productivité. En intégrant ces éléments, la gestion du temps devient un atout indispensable pour la performance des entreprises.
La gestion du temps dans les systèmes d’information sur les ressources humaines présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Elle assure la conformité légale avec les accords sur le temps de travail, tant au niveau du code du travail que des accords d’entreprise. De plus, elle apporte de l’efficacité aux DRH en facilitant les demandes d’informations et de congés. Elle permet également des reportings de qualité, notamment pour le suivi de la masse salariale et des heures supplémentaires, améliorant ainsi le climat social, constate le Directeur Marketing et Communication d’Horoquartz.
Pour les collaborateurs, les avantages sont également significatifs. Plus de confiance, puisque leurs heures de travail sont correctement comptabilisées ou encore un accès direct à leurs informations, comme le compteur de congés payés et leur planning de travail. Ces conditions améliorent significativement leurs conditions de travail au quotidien.
L’engagement des collaborateurs est une problématique majeure du monde du travail. Cédric Chatelier aborde dans ce podcast le rôle clé de la gestion des temps sur l’engagement. Comment la confiance entre salariés et employeurs, la valorisation des compétences à travers la planification, et le respect de l’équilibre vie privée-vie professionnelle sont renforcés grâce à des solutions innovantes de gestion des temps ?
Enfin, avec la crise sanitaire, le télétravail a explosé, poussant les entreprises à formaliser des accords. Suivre ces accords, notamment le nombre de jours travaillés, est essentiel. Notre expert nous explique aussi comment la gestion des temps aide à déclarer facilement sa présence et à suivre les jours de télétravail.
Bonne écoute !
Animé par : Stéphane Varisellaz
–> Entre Passion DRH et Bougeons les Lignes, Parlons RH vous propose plusieurs formats de podcasts. Pour en savoir plus sur ces productions : c’est ici.
Loin d’être une solution universelle, l’IA doit être un levier d’optimisation, pas un substitut à…
Pour Mohamed Mokrani, DRH de LPCR, proposer des places en crèche permet aux entreprises de…
Tous les mois, retrouvez une définition claire, accompagnée d’une mise en contexte, de chiffres clés…
Le taux d’emploi atteint des sommets, mais tous les profils en profitent-ils de la même…
Invisibilisées, parfois minimisées, les menstruations – et autres sujets liés à la santé féminine, telles…
Dans cette revue du web, signaux d’alerte sur le burn-out, expérimentation sociale dans la restauration…