Les élections se succèdent, mais le calendrier des réformes ne s’interrompt pas pour autant : des lois ont été votées, des décrets pris, et les administrations ont lancé le mouvement. Nombre de ces réformes, dans le domaine économique et social, ont un impact très concret sur les missions RH de l’entreprise. En 2017-2018, le service paie est particulièrement à la fête : on clarifie le bulletin de paie, on le dématérialise, on passe en phase 3 de la DSN, avant de se transformer, bientôt, en percepteur pour le prélèvement à la source – si tout continue comme prévu… Les éditeurs de logiciels de paie, réunis au sein de l’Association SDDS, s’inquiètent de cet embouteillage et des conséquences qu’il pourrait avoir sur les entreprises, les services paie, et donc les salariés. Nous leur laissons la parole, avec cette tribune adressée en avril aux politiques et aux acteurs de l’écosystème paie par SDDS et sa présidente Isabelle Van Cauwenberge.
SDDS ne porte pas de projet politique, et n’a bien évidemment pas de message à délivrer, en cette période de campagne électorale, sur les orientations que devraient privilégier l’Assemblée et le gouvernement qui se mettront au travail en juin, sur tous les sujets qui touchent au bulletin de paie. Fidèles à leur vocation, les éditeurs de paie réunis au sein de l’Association peuvent en revanche alerter sur ce qui est leur domaine de compétence et d’action, à savoir le techniquement possible, le rationnel, voire l’optimal. Dimensions mises en risque par un calendrier de mesures trop serré.
La paie est un domaine complexe, dans lequel se croisent des univers aux règles et aux attentes très différentes : protection sociale, droit du travail, droit fiscal… Les éditeurs de paie ont la mission d’intégrer toutes ces dimensions dans des systèmes qui fiabilisent les flux et les calculs découlant de la réglementation, au bénéfice conjoint de tous – administration, organismes de protection sociale, entreprise, salariés.
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Compte tenu de l’importance des enjeux, il est donc de notre devoir d’alerter les décideurs de demain sur le risque réel d’embouteillage des réformes qui se profile à partir de l’été. L’écosystème paie devra en effet gérer simultanément :
Plutôt que des propositions, l’Association SDDS peut surtout apporter son expérience. Celle, notamment, de la DSN, une réforme de grande ampleur qui est en train d’aboutir, grâce à 7 années d’efforts, de concertation, d’échanges, d’essais et d’erreurs. Celle, à l’inverse, du bulletin de paie simplifié, qui a privilégié la précipitation au détriment de la sécurité des entreprises, en publiant, innovation originale, l’évaluation de la phase pilote après la mise en œuvre de la réforme !
Nous avons là d’un côté l’exemple de ce qu’il faut faire, de l’autre l’exemple de ce qu’il faut éviter. En imposant un calendrier des réformes aussi serré, sans avoir pris le temps de la concertation et de l’étude, les autorités mettent potentiellement en danger la sécurité juridique des entreprises, la fiabilité de la paie et des déclarations, les droits des salariés.
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