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« Une offre de places en crèche représente un levier d’attractivité et de fidélisation des collaborateurs »

Pour Mohamed Mokrani, DRH de Les Petits Chaperons Rouges, proposer des places en crèche permet aux entreprises de se différencier et d’affirmer leur engagement sociétal, dans un contexte de pénurie de talents et de pression sur le pouvoir d’achat. C’est un levier d’attractivité et de fidélisation, particulièrement apprécié par les jeunes parents confrontés à la difficulté de trouver un mode de garde fiable. Retrouvez cette interview et bien plus encore dans le cinquième opus de la collection Guides Pratiques de Parlons RH : « Avantages salariés : comment mieux attirer, engager et fidéliser ?« .

À quelles attentes des collaborateurs les avantages salariés permettent-ils de répondre ?

Aujourd’hui les collaborateurs recherchent plus qu’un salaire et un travail intéressant. Ils veulent une entreprise soucieuse de leur bien-être, de leur développement, qui prend en compte les contraintes de leur vie personnelle et leur offre de la reconnaissance. Les avantages salariés permettent d’enrichir l’offre de valeur employé en répondant à ces attentes.

Les entreprises cherchent à élargir leur gamme, en partant du principe que les salariés se distinguent en termes de profils et de besoins. Des actions en faveur des proches aidants seront davantage appréciées des seniors, celles en lien avec la parentalité intéresseront les populations plus jeunes. Chaque employeur a intérêt à s’interroger sur la façon dont il peut accompagner ce temps fort de la vie, qui bouleverse autant l’organisation personnelle que celle des temps de travail.

Quelles raisons incitent les entreprises à proposer une offre d’avantages salariés de plus en plus diversifiée ?

Dans le contexte actuel de guerre des talents et de tensions sur le pouvoir d’achat, une offre d’avantages salariés innovante et variée peut faire la différence. C’est un levier important pour se démarquer des autres employeurs et un signe fort de l’engagement sociétal de l’entreprise. C’est également une source de reconnaissance et de motivation pour les équipes, qui contribue à booster leur engagement tout en répondant aux enjeux essentiels de qualité de vie au travail.

En résumé, diversifier les avantages salariés est un investissement stratégique qui permet de répondre aux attentes des salariés tout en ayant un impact positif sur la performance de l’entreprise.

Pourquoi le service de places en crèche est-il aujourd’hui un avantage plébiscité par les salariés ?

Différentes enquêtes révèlent que la crèche est le mode de garde préféré des parents, qui la considèrent comme une solution fiable : continuité de service (pas d’absence de nounou pour arrêt maladie), sociabilisation des enfants et activités pédagogiques variées, et flexibilité dans les modes d’organisation, avec le choix du rythme d’accueil et de l’amplitude horaire.

Mais aujourd’hui trouver un mode de garde est souvent compliqué, les jeunes parents évoquent un « parcours du combattant » : c’est une source de stress et cela peut parfois retarder voire empêcher le retour au travail. L’aide de l’employeur se révèle donc précieuse. Les entreprises peuvent réserver des places en crèche privée pour leurs salariés à proximité de leur domicile ou lieu de travail en faisant appel à un réseau de crèches.

Le fait que l’employeur propose cette garantie aux salariés et aux candidats envoie un signal fort : « si vous avez un enfant en bas âge ou à naitre, vous avez l’assurance d’une place en crèche près de chez vous ». Pour l’entreprise, grâce à deux aides fiscales (crédit d’impôt famille et déduction d’impôt sur les sociétés), le coût du dispositif est modéré. Il est par ailleurs important de savoir que ce service n’est pas réservé aux grands groupes, il est ouvert aux TPE/PME, voire aux artisans – qui ont un besoin encore plus vital de fidéliser les salariés.

Comment un employeur misant sur des places en crèche peut-il s’assurer d’en faire un levier d’attractivité et de fidélisation ?

Ce choix serviciel est un moyen d’aligner les discours sur l’attention portée aux salariés et les actes concrets. Il est donc essentiel de communiquer sur ce sujet, en interne et auprès des candidats – certaines entreprises indiquent cet avantage dans leurs offres d’emploi. L’employeur peut expliquer les atouts du prestataire sélectionné, par exemple la proximité géographique des crèches, l’expertise pédagogique mobilisée pour favoriser l’éveil des enfants, ou encore partager les retours d’expérience des salariés qui ont utilisé ce service. Pour nos clients, nous réalisons par exemple des vidéos de témoignages de parents bénéficiaires pour valoriser ce service.

6 partenaires majeurs de l’univers des avantages salariés ont participé à cet ouvrage. Nous remercions chaleureusement ADP, Les Petits Chaperons Rouges, Malakoff Humanis, Mūcho, Vaziva et Worklife pour leur contribution essentielle à l’élaboration de ce Guide Pratique Parlons RH, ainsi que leurs experts reconnus pour leurs prises de paroles respectives.

Stéphane a développé son appétence pour la création de contenus au cours de plusieurs expériences variées, en start-up et en agence. Passionné par l’univers des ressources humaines, tout particulièrement par la marque employeur et le recrutement, il officie chez Parlons RH en qualité de Content Manager. À la suite de sa licence Économie-Gestion, il obtient un Master 2 en Communication et Management du sport à l’ESG Management School de Paris.

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