Dans un contexte de transformation des organisations, le management est capital : un manager gère entre 3 et 5 changements par an, soit 25 % à 50 % de son temps de travail. En parallèle, l’IA pourrait apporter son aide sur la gestion des risques de turn-over, pour adapter son management. En matière d’expérience collaborateur, la culture d’entreprise est déterminante : comment la définir et l’incarner ? Et si de plus en plus de salariés découvrent les bienfaits de la déconnexion, le compte n’y est pas : l’hyperconnexion concerne bien une majorité de salariés, avec des conséquences sur leur santé mentale. Enfin, la rémunération est aussi un sujet d’actualité : l’augmentation de salaire est la première réponse attendue face à l’inflation, les employés espèrent aussi des avantages non salariaux. On parle aussi de la transparence de la rémunération, pour renforcer l’égalité hommes/femmes et du “montant net social”, la nouvelle ligne sur votre fiche de paie.
Retrouvez également nos dernières publications sur le fil Twitter de @ParlonsRH :
Source : Shutterstock / Ground Picture
Loin d’être une solution universelle, l’IA doit être un levier d’optimisation, pas un substitut à…
Pour Mohamed Mokrani, DRH de LPCR, proposer des places en crèche permet aux entreprises de…
Tous les mois, retrouvez une définition claire, accompagnée d’une mise en contexte, de chiffres clés…
Le taux d’emploi atteint des sommets, mais tous les profils en profitent-ils de la même…
Invisibilisées, parfois minimisées, les menstruations – et autres sujets liés à la santé féminine, telles…
Dans cette revue du web, signaux d’alerte sur le burn-out, expérimentation sociale dans la restauration…