Droit à la déconnexion : 3/4 des cadres ne décrochent pas

La France est le premier pays au monde à avoir instauré un droit à la déconnexion, à savoir un droit permettant aux salariés de se couper du travail après les heures de bureau. En pratique, cela semble plus difficile à adopter qu’il n’y paraît, notamment pour les cadres peu encouragés à lever le pied.

 

Droit à la déconnexion : les cadres font l’impasse

Depuis le 1er janvier 2017, l’article 55 de la loi travail oblige les entreprises à garantir à leurs salariés un droit à la déconnexion. Celles-ci doivent mettre en place des « dispositifs de régulations de l’utilisation des outils numériques », définir les « modalités de l’exercice du droit à la déconnexion » et sensibiliser leurs collaborateurs « à un usage raisonnable » des outils digitaux.

Force est de constater que, malgré la loi, les cadres demeurent toujours hyper connectés, comme en témoigne l’infographie Securex, spécialiste dans la gestion du capital humain en entreprise. En effet, 78 % des cadres interrogés (1 002 personnes en juillet 2017) déclarent consulter leurs communications professionnelles (emails, SMS, appels) durant les congés et les week-ends, un chiffre qui passe à 89 % pour les professions libérales et culmine à 90 % chez les responsables encadrant plus de dix personnes.
 
>> <!–[if lte IE 8]>

<![endif]–> hbspt.cta.load(2838721, ‘078f66c2-386d-4b6c-9551-67599c03e19e’, {});
 

Apprendre à déléguer, un enjeu capital

Pourquoi ne parviennent-ils pas à décrocher ? 51 % des sondés expliquent avant tout qu’ils restent connectés pour s’assurer du bon déroulement des opérations en leur absence ! D’après l’étude, on peut interpréter cette réponse par la difficulté des managers à déléguer mais aussi par la nécessité dans certains secteurs de faire preuve d’une grande réactivité au quotidien. 31 % des cadres, quant à eux, anticipent ainsi leur retour au travail et veulent éviter à tout prix d’être débordés en rentrant au bureau. 11 % consultent leurs communications professionnelles par crainte de passer à côté d’une éventuelle opportunité.

Le traitement des emails et autres sollicitations professionnelles en dehors du temps de travail est perçu comme une source de stress pour plus de la moitié des cadres. 52 % affirment que leur entreprise ne s’est pas encore engagée dans le droit à la déconnexion (63 % dans les sociétés de moins de 50 salariés). Pis, pour 57 % des cadres, ce n’est pas une priorité de la part de l’employeur. En fin de compte, la qualité de vie au travail ne serait pas un enjeu suffisamment pris en compte par l’entreprise pour 88 % des cadres.

 

 

Source : Etude Ifop pour Securex

Pour recevoir les derniers articles de Parlons RH par mail ou s’abonner à la newsletter.

Journaliste, Aurélya multiplie les expériences au sein de startups et pure players, avant de s’orienter vers le brand content en freelance. Après avoir traité de nombreux sujets dans les domaines du recrutement et de la formation pour le compte d’un jobboard, elle rejoint Parlons RH en tant que rédactrice RH. Diplômée d’une Licence d’Histoire à la Sorbonne, elle est aussi titulaire d’un Certificat de qualification aux métiers du journalisme (ESJ Paris).

Voir les commentaires

  • Entre théorie et la pratique du droit à la déconnections il existe la concurrence interne entre Cadre et l'hyper investissement, je m'investis beaucoup donc je suis indispensable, belle bêtise que tout cela ...faute d'organisation interne d'entreprise la sur exposition au travail du Cadre ne compensera pas l'un par l'autre. Et que dire de la fatigue intellectuelle proche du Stess et autres maladie plus grave voir de la prise médicamenteuse pour tenir le coût ou autres drogues ....sujet que refuse d'aborder nos directions.

Les derniers articles

Revue du web #546 : covering, amour artificiel et courrier venimeux

On commence avec un constat préoccupant : en ce mois des fiertés, près d’un salarié…

13 juin 2025

La fin du flou : pourquoi la transparence salariale va rebattre les cartes RH

Derrière la contrainte réglementaire, se profile une opportunité majeure : transformer la fonction RH en…

13 juin 2025

Monter en compétences grâce à l’IA : le moment de vérité pour les RH

Les besoins de montée en compétences sont criants, l’IA générative est prête, l’accompagnement disponible, l’impact…

12 juin 2025

[Baromètre] L’IA : le début d’une grande aventure humaine

Nous proposons cette première édition du baromètre national de l'IA vue par les professionnels des…

12 juin 2025

On ne peut pas se contenter de tactiques IA il faut une stratégie

Pour Mohamed Zaghou, le tournant viendra avec la transformation des organisations elles-mêmes.

11 juin 2025

Discrimination : combien de parcours encore brisés en silence ?

Il y a des chiffres qui claquent comme une gifle : 78 % des discriminations…

10 juin 2025