Cette semaine, l’emploi des seniors est à la une de la revue de web, après l’échec des négociations au sujet du projet d’accord patronal. Des entreprises qui assurent le maintien en poste de ces salariés expérimentés témoignent. S’ils sont appréciés pour leur faculté à transmettre leurs savoirs, «les seniors ne sont pas que des experts censés devenir des tuteurs ou des mentors”, explique Lydie Jallier, DRH de Keolis. À l’heure du télétravail, comment les seniors peuvent-ils évoluer professionnellement ? En parallèle, l’engagement est un enjeu majeur pour les entreprises en 2024 et cela commence dès la phase d’intégration. En particulier en période de transition. Comment faciliter l’intégration d’un nouvel employé en période de transition ? Les scissions se dessinent comme une alternative aux fusions-acquisitions, offrent une nouvelle identité aux entreprises et semblent aider à remobiliser les collaborateurs. Les soft skills ont aussi leur rôle à jouer en matière de cohésion d’équipe, favorable à l’engagement. On termine cette revue de web par le management. Pour favoriser les initiatives, certaines grandes entreprises récompensent les échecs. Pour Bernard Coulaty, directeur académique à l’IESEG et ex-DRH de grands groupes, le manager a un rôle central à jouer. Mais “le tandem manager-RH est indispensable”.
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