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Interview Gil Couyère et Dominique Guillaume,
dirigeants associés de la société NOVRH
Spécialiste des solutions de gestion de la paie et des ressources humaines depuis 20 ans, NOVRH est l’éditeur des progiciels Orhus & CoRHea. La mission de cette entreprise marseillaise ? Fournir des solutions SIRH et paie intégrées, full web, et adaptables à destination des entreprises de 250 à 3000 personnes.
Pourquoi avoir décidé d’engager un plan de transformation ?
Nous avons pour objectif de travailler pour des clients étrangers. Donner une vision de développement à long terme nous semblait indispensable pour devenir une entreprise internationale qui soit également valeur de référence en France. Réaffirmer notre positionnement à notre équipe en interne et vis-à-vis de nos clients était également une nécessité. Il fallait rééquilibrer l’importance entre notre compétence technique et notre expertise RH et paie.
Qu’est-ce-qui change chez NovRH ?
Ce plan de transformation a été initié il y a un an. Un an durant lequel nous avons développé de nouvelles fonctionnalités innovantes, stabilisé nos solutions et amélioré la qualité de services que nous apportons quotidiennement à nos clients. Par ailleurs, un nouveau site web est en cours de finalisation et sera en ligne dans les prochaines semaines.
Autre changement important : depuis le premier octobre dernier, nous ne nous appelons plus CA2I mais NOVRH !
Pourquoi avoir choisi de rebaptiser CA2I en NovRH ?
Nous voulions que le nom de notre société insiste sur notre côté innovant (NOV) et sur notre expertise métier, les Ressources Humaines (RH). Nous sommes convaincus que nous devons continuer à développer une double expertise forte : la gestion des ressources humaines et de la paie d’une part et l’édition & l’intégration de logiciels d’autre part. Nous sommes dans une logique d’adaptabilité de nos solutions : 80 % sont standardisées et 20 % adaptables. C’est là où se trouve notre force, il fallait qu’elle transparaisse dans le nom de notre société.
Site web : novrh.com
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