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Comment bien choisir sa solution SIRH ? – Le quatrième opus de la collection “Guide Pratique” de Parlons RH

Ce jeudi 5 décembre, paraîtra le quatrième opus de la collection des Guides Pratiques de Parlons RH. Cet ouvrage, dédié aux SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), vous donnera les clés afin de tout comprendre de ce sujet aussi crucial que complexe. Objectif : vous permettre d’opérer les bons choix, en connaissance de cause.

Un guide pratique pour vous aider à prendre les décisions adaptées à vos besoins

Le choix d’une solution SIRH est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises. Dans un environnement où les transformations s’accélèrent et la gestion des talents est un facteur clé de réussite, un SIRH performant ne se limite pas à l’automatisation des tâches administratives : il doit être un véritable levier pour optimiser la gestion RH et accompagner les évolutions de l’entreprise. Comment transformer une solution SIRH en un véritable levier d’efficacité pour les RH ? Quelles étapes clés suivre pour garantir un déploiement réussi et durable ? Comment exploiter pleinement ses fonctionnalités pour accompagner la stratégie globale de l’organisation ?

Analyses approfondies, chiffres clés, retours d’expérience d’experts, conseils concrets jalonnent ce guide pratique dont l’objectif est d’opérer les choix les plus adaptés à vos enjeux opérationnels et organisationnels.

SIRH : des leviers stratégiques pour transformer la fonction RH

Dans ce guide, nous explorons trois axes fondamentaux pour maximiser l’impact des SIRH dans les organisations modernes. De la transformation digitale des services RH à la sélection de la solution idéale, en passant par l’appropriation et l’optimisation de ces outils, chaque dimension offre des clés essentielles pour répondre aux enjeux stratégiques des entreprises et renforcer leur performance globale.

Renforcer l’efficacité du service RH

En 2024, la transformation digitale des organisations reste une priorité pour six dirigeants de PME ou d’ETI sur dix. Ce chiffre témoigne de son importance stratégique. Si elle impacte l’ensemble des activités, des opérations aux fonctions support, c’est dans le domaine des RH que l’innovation est particulièrement effervescente. Les SIRH, au cœur de cette révolution, évoluent constamment. Tant sur le plan technologique que fonctionnel, pour s’adapter aux besoins croissants des entreprises et soutenir leur performance.

Choisir et adapter le SIRH idéal à votre entreprise

Quel SIRH choisir pour répondre à vos besoins spécifiques ? Faut-il privilégier une solution globale, « all-in-one », qui centralise toutes les fonctions RH ? Ou plutôt opter pour un système modulaire et flexible, capable d’intégrer des briques logicielles issues de différents éditeurs ? Votre organisation doit-elle s’orienter vers un outil qui s’interface nativement avec votre écosystème digital RH existant, ou bien vers une solution nécessitant un accompagnement technologique et des développements sur mesure ? Autant de questions stratégiques à considérer pour faire le bon choix et anticiper vos futurs enjeux.

Exploiter le potentiel de votre solution SIRH

Une fois votre SIRH déployé, garantir son appropriation par l’ensemble des utilisateurs est essentiel pour atteindre les objectifs fixés. Une adoption insuffisante peut avoir des répercussions notables sur la satisfaction des utilisateurs. Mais aussi sur la qualité des données ou encore l’image de la fonction RH. Une adoption réussie n’est donc pas seulement un enjeu technique, mais un levier stratégique.

5 partenaires majeurs de l’univers des SIRH ont participé à cet ouvrage. Nous remercions chaleureusement ADP, Factorial, SD Worx, Silae et TalenTia pour leur contribution essentielle à l’élaboration de ce guide pratique Parlons RH.

“Comment bien choisir sa solution SIRH ?” est le quatrième ouvrage de la collection des Guides Pratiques de Parlons RH. Il sera disponible le jeudi 5 décembre en version digitale, sur le média Parlons RH.

Stéphane a développé son appétence pour la création de contenus au cours de plusieurs expériences variées, en start-up et en agence. Passionné par l’univers des ressources humaines, tout particulièrement par la marque employeur et le recrutement, il officie chez Parlons RH en qualité de Content Manager. À la suite de sa licence Économie-Gestion, il obtient un Master 2 en Communication et Management du sport à l’ESG Management School de Paris.

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