52% des employeurs sont dans l’incapacité de mesurer les performances des collaborateurs au sein de leur entreprise, selon une étude Cegid menée sur 760 DRH dans le monde. Or, nous savons aujourd’hui que les salariés qui ont des objectifs clairs et suivis, sont plus susceptibles de rester dans l’entreprise, mais également d’être plus performants pour les atteindre.
Il est donc nécessaire de pouvoir fixer des objectifs et résultats clés (OKR) et de former les managers au suivi des salariés.
Mais qu’est-ce que la performance du collaborateur ? Comment la mesurer ? Et comment participe-t-elle à la croissance de l’entreprise ?
Aujourd’hui, la plupart des organisations s’outillent pour mesurer et automatiser ce suivi, en effectuant notamment les calculs des primes basées sur les objectifs. Le but étant de favoriser les discussions et les retours d’information en continu entre le manager et l’employé.
Le 11 janvier à 11h, lors de ce webinar Parlons RH, Manon Consul a reçu Myriam Hetier, Product Marketing Manager HCM chez Cegid, pour évoquer tous les enjeux de ce sujet.
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Crédit photo : Shutterstock / PaeGAG
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