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[TABLE RONDE] Votre prochain projet paie : simple migration ou vraie transformation ?

Changer d’outil de paie, ça n’est pas un long fleuve tranquille. Pourtant, nombreuses sont les entreprises qui abordent encore ce virage comme une simple mise à jour technique. Et dans ce cas, sans surprise, les projets patinent, les équipes sont à bout de souffle et le retour sur investissement tarde à se faire sentir. Dommage. Il est temps de prendre enfin la mesure de ce que peut et doit être un projet paie aujourd’hui. Quels sont les enjeux derrière une intégration réussie ? Comment embarquer les équipes et construire un socle solide, adapté à votre environnement ? Le 24 juin à 11h, Parlons RH vous propose une table ronde inédite, en partenariat avec Cegid et adeRHis. L’occasion de faire le point et de savoir quelle stratégie mettre en place pour transformer votre projet paie en levier de performance globale.

Derrière chaque projet, une opportunité de transformation

C’est le nerf de la guerre, sans jamais être vraiment au centre des discussions. La paie reste dans l’ombre, tant qu’elle fonctionne. En revanche, à la moindre défaillance, tout déraille : bulletins erronés, tensions avec les collaborateurs, alertes de conformité, et une pression qui retombe toujours sur les mêmes équipes.

Une pression qui ne fait qu’augmenter au gré des innombrables réformes qui s’enchaînent, des exigences de pilotage de plus en plus fines ou encore des attentes de fluidité côté collaborateurs, il devient difficile de suivre avec des outils dispersés, des processus manuels ou des systèmes mal intégrés.

Aujourd’hui, intégrer la paie dans un ensemble cohérent n’a plus rien d’un luxe. C’est devenu indispensable. Pour fiabiliser les données, gagner du temps et éviter que chaque nouvelle réforme ne vire au casse-tête. Bref, pour reprendre la main.

4 axes pour transformer votre projet paie sans y laisser des plumes

Vous l’avez sûrement déjà constaté : un projet paie ne se résume jamais à un simple changement d’outil. Derrière la question technique, c’est toute l’organisation qui est concernée. Il faut revoir les process, coordonner les acteurs, sécuriser les données, accompagner les équipes. Sans une base claire et partagée, les imprévus s’accumulent et la charge devient vite ingérable.

Votre prochain projet paie : simple migration ou vraie transformation ? C’est la question centrale de cette table ronde du 24 juin, organisée par Parlons RH en partenariat avec Cegid et adeRHis. Jérôme Ricard, Product Marketing Manager chez Cegid, et Soukayna Bahajji, Cheffe de projets chez AdeRHis, partageront avec nous leurs retours d’expérience, aux côtés de Stéphane Varisellaz, Content Manager chez Parlons RH, qui animera la discussion. Quatre temps forts rythmeront l’échange :

  • Cartographier votre écosystème paie : avant de foncer, mieux vaut regarder où on en est. Quels outils sont déjà en place ? Qu’est-ce qui fonctionne bien ? Quels sont les points de friction ? Une première étape indispensable pour répondre à vos objectifs et éviter les mauvaises surprises ;
  • Faire de l’éditeur un co-pilote de votre projet : un éditeur de solution paie ne se contente plus d’installer un logiciel. Il accompagne, anticipe, s’adapte. C’est ce qui permet de garder le cap, même quand le cadre réglementaire évolue à toute vitesse ;
  • Conduire le changement humain et culturel : un nouvel outil, c’est aussi de nouvelles habitudes qui ne se prennent pas toutes seules : plus les équipes sont formées, impliquées, préparées, plus la transition se passe bien ;
  • Réussir l’intégration technique et valoriser les données : la paie alimente la RH, la DSI, la finance et le contrôle de gestion, à condition qu’elle circule bien. Une bonne intégration, ce sont des outils qui communiquent entre eux, des flux sécurisés et des données exploitables pour piloter la paie sereinement.

Vous l’avez compris : le déploiement d’un projet paie ne s’improvise pas. Le 24 juin à 11h, rejoignez Stéphane Varisellaz pour une table ronde utile et facile d’accès pendant laquelle interviendront Jérôme Ricard et Soukayna Bahajji. Au programme : retours d’expérience terrain, stratégies éprouvées et conseils pratiques applicables immédiatement. Inscrivez-vous dès maintenant et repartez avec des idées concrètes et les bons réflexes pour mener votre prochain projet paie sereinement et efficacement.

Stéphane a développé son appétence pour la création de contenus au cours de plusieurs expériences variées, en start-up et en agence. Passionné par l’univers des ressources humaines, tout particulièrement par la marque employeur et le recrutement, il officie chez Parlons RH en qualité de Content Manager. À la suite de sa licence Économie-Gestion, il obtient un Master 2 en Communication et Management du sport à l’ESG Management School de Paris.

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