Revue du web #543 : entreprise bicéphale, recruter sans CV et manager-storyteller

5 nouvelles actus toutes chaudes vous attendent dans cette nouvelle Revue du web. D’abord, une réforme de fond : l’index égalité femmes-hommes va durcir le ton. Ensuite, direction le futur du travail avec les agents IA, ces collègues numériques qui débarquent dans les entreprises et devront bientôt être traités comme des collaborateurs à part entière. Côté recrutement, France Travail mise sur une méthode qui bouscule les habitudes : recruter sans CV. Rien que ça. Autre sujet : le manager, lui, est invité à changer de rôle : moins chef d’orchestre, plus conteur engagé. Et pro du storytelling. Et le télétravail dans tout ça ? Oui, il peut rendre heureux… à une condition près. Le chiffre de la semaine, enfin, nous ramène à une réalité bien concrète : 89 % des salariés sont aussi parents. Dommage que les entreprises fassent encore comme si ce n’était pas le cas. Bonne lecture !

[ÉGALITÉ HOMMES-FEMMES] L’index égalité femmes-hommes fait peau neuve

Et cette fois, ce ne sera pas un simple lifting. Comme le détaille l’Express.fr, le gouvernement s’apprête à le refondre pour l’aligner sur la directive européenne sur la transparence salariale, prévue pour juin 2026. Exit les 4 ou 5 indicateurs actuels (écarts d’augmentations, de promotions ou encore le retour de congé maternité) jugés trop limités. Dès 2027, un nouvel index, plus exigeant, s’imposera aux entreprises, avec 7 critères dont 6 seront automatisés. Parmi eux : l’écart de rémunération médian et la répartition femmes-hommes dans les niveaux de salaire. Objectif : combler enfin les angles morts du dispositif actuel (temps partiel, métiers sous-valorisés…) et renforcer la pression sur les employeurs. Et pour les entreprises qui ne jouent pas le jeu ? Des sanctions bien plus salées que maintenant. Je lis l’article

[IA] Bienvenue à bord, agent IA !

L’IA agentique, kézako ? Ici, pas question de créer son “starter pack” ou de demander à ChatGPT de rédiger un mail. Le terme « agentique » ne fait pas, non plus, référence à une technique photographique. Par IA agentique, comprenez véritables entités numériques, appelées « agents IA”, capables d’agir, de décider (dans un cadre) et interagir avec les équipes comme n’importe quel collègue. De quoi tendre vers une entreprise « bicéphale », mi-humaine, mi-agent IA, où il faut penser onboarding, supervision, gouvernance, et même contrat social pour ces nouveaux venus du numérique. Infrastructure, sécurité, management… Bref, tout est à repenser ! La rédaction de Parlons RH vous conseille cet article passionnant de FRENCHWEB.FR pour comprendre pourquoi intégrer une IA agentique, ce n’est pas juste un projet tech, mais un sujet d’organisation à part entière. Je lis l’article

[RECRUTEMENT] Recruter sans CV ?

France Travail veut changer les règles du jeu. Pendant que des secteurs comme l’industrie, le soin ou la restauration cherchent désespérément à recruter, des milliers de candidats restent sur le banc, recalés sur la base d’un CV trop vide, trop vieux… ou simplement trop différent. Et si on regardait autrement ? C’est le pari de la méthode de recrutement par simulation (MRS), présentée dans Capital. Ici, ni diplôme, ni expérience : ce sont les gestes, les réflexes, la capacité à travailler en équipe qui font la différence. Une approche qui redonne leur chance à celles et ceux qui veulent rebondir ou se réinventer. Un coiffeur peut devenir agent de production. Un profil atypique peut devenir la bonne personne. À condition de regarder au bon endroit. Je lis l’article

[TALENT MANAGEMENT] Manager-storyteller : quand le leadership passe par le récit

Père Castor, raconte-nous une histoire… Dans Les Echos Solutions, on découvre pourquoi le storytelling, ou l’art de raconter des histoires, devient une compétence clé du management moderne. Dans un monde du travail en quête de sens, de cohésion et de clarté, savoir embarquer ses équipes autour d’un récit commun, c’est ouvrir la voie à un management plus humain, plus mobilisateur. Mais que signifie concrètement « raconter une histoire » à son équipe ? C’est incarner une vision, donner du relief aux émotions, révéler le potentiel de chacun en insufflant une dynamique collective. Un manager inspiré devient un manager inspirant. Et c’est à travers quatre chapitres que cette histoire prend vie : la cohésion, le sens, la rétention, la culture d’entreprise. Des piliers narratifs pour créer un cadre clair, distribuer les rôles, et écrire, ensemble, une histoire qui a du sens… et de l’impact ! Je lis l’article

[TÉLÉTRAVAIL] Le bonheur dépend-il du choix ?

Depuis 2020, le télétravail s’est installé dans nos vies. Depuis 2020, une question revient, comme une ritournelle qui vous reste dans la tête : permet-il vraiment de s’épanouir ? C’est la question posée par une étude relayée par Science & Vie. Les résultats sont clairs : oui, le télétravail peut nous rendre plus heureux… à certaines conditions. Moins de temps perdu dans les transports, plus de sommeil, une alimentation plus variée, une meilleure gestion du quotidien : travailler depuis chez soi coche de nombreuses cases synonymes de bien-être. Toutefois, l’étude rappelle aussi une réalité plus nuancée : quand il est choisi, il libère. Imposé, il peut isoler. Visioconférences à la chaîne, solitude, cadre de vie étouffant… Pour celles et ceux qui n’ont ni balcon, ni bureau fermé, ni tranquillité à la maison, l’expérience peut vite tourner au cauchemar. Le vrai levier du bonheur, ce n’est donc pas le télétravail en soi. C’est de pouvoir le choisir et de l’exercer dans des conditions dignes. Je lis l’article

📊 Le chiffre de la semaine : 89%

D’après une étude OpinionWay menée pour Teale et Les Parents Zens, 89 % des salariés ont des responsabilités familiales. Pourtant, la parentalité reste un impensé des politiques RH. Pourquoi ? Parce que l’entreprise fonctionne encore trop souvent sur un modèle dépassé : celui du salarié disponible en continu, sans contraintes. Les conséquences pour les organisations, et leurs collaborateurs, sont lourdes : surcharge mentale, retour de congé mal vécu, renoncements professionnels, surtout chez les femmes (et oui, encore…), et une absence criante de dispositifs d’accompagnement. Pire encore : seuls 16 % des parents trouvent utiles les mesures mises en place. Ces chiffres tirent la sonnette d’alarme : sans politique parentale adaptée, ce sont l’engagement, la performance et la rétention qui s’effritent.

💻 Le post LinkedIn de la semaine : Vive les professionnels des RH !

Le post LinkedIn de la semaine est un joli coup de projecteur signé Stéphanie Fraise, à l’occasion de la Journée Internationale des Ressources Humaines. Une date encore méconnue — et pourtant essentielle — pour célébrer celles et ceux qui œuvrent chaque jour, souvent dans l’ombre, au bon fonctionnement et à la transformation des organisations. Dans un monde du travail bousculé par l’IA, elle rappelle à juste titre que l’humain doit rester au cœur des décisions. Un message sincère, engagé, et un bel hommage aux équipes RH. La rédaction de Parlons RH se joint bien sûr à Stéphanie Fraise pour applaudir toutes celles et ceux qui font vivre les RH au quotidien. Mention spéciale à Manon Consul, content manager RH, qui leur a d’ailleurs consacré un bel article hommage !

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