De nombreuses entreprises adoptent une organisation de travail flexible, entre le télétravail et le bureau. Mais d’autres préconisent entièrement une approche à distance ou un retour dans les locaux dès qu’il sera sécuritaire de le faire. Toutes ces perturbations ont fait émerger de nouvelles méthodes de management pour les collaborateurs et de nouveaux outils de communication interne. Notre environnement de travail, les visioconférences, les échanges téléphoniques… toutes nos habitudes ont complétement changé en 1 an. Cette hybridation continue aujourd’hui.
Retrouvez également nos dernières publications sur le fil Twitter @ParlonsRH :
Crédit photo : Shutterstock / HBRH
On commence avec un constat préoccupant : en ce mois des fiertés, près d’un salarié…
Derrière la contrainte réglementaire, se profile une opportunité majeure : transformer la fonction RH en…
Les besoins de montée en compétences sont criants, l’IA générative est prête, l’accompagnement disponible, l’impact…
Nous proposons cette première édition du baromètre national de l'IA vue par les professionnels des…
Pour Mohamed Zaghou, le tournant viendra avec la transformation des organisations elles-mêmes.
Il y a des chiffres qui claquent comme une gifle : 78 % des discriminations…