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Avantages salariés : comment mieux attirer, engager et fidéliser ? Le cinquième guide pratique de Parlons RH est là !

Ce jeudi 10 avril 2025 sort le cinquième opus de la collection des Guides Pratiques de Parlons RH. Ses 33 pages vous plongent dans l’univers des avantages salariés pour vous donner les clés d’une politique adaptée à votre structure. Et aux attentes des collaborateurs d’aujourd’hui. Face à une offre toujours plus large et à des usages en constante évolution, il devient essentiel de repenser ces dispositifs : comment les rendre plus lisibles, plus accessibles, et réellement alignés avec les besoins du terrain ? Ce guide vous aide à faire le tri, à poser les bonnes questions et à transformer vos avantages salariés en un véritable levier d’engagement. À vous de jouer !

Les avantages salariés ne sont plus une case à cocher ; aujourd’hui, ils doivent faire la différence. Pour attirer, engager et fidéliser les collaborateurs, l’enjeu est clair : il est impératif d’aller au-delà de la simple distribution d’options et construire une politique d’avantages pensée comme un vrai levier RH.

Les attentes des collaborateurs évoluent, les offres se multiplient… et la gestion des avantages devient vite un casse-tête. Pour y voir plus clair et gagner en impact, les entreprises ont tout intérêt à s’appuyer sur les bons partenaires et les bonnes solutions. L’enjeu ? Rendre l’expérience simple pour tous, exploiter les outils digitaux pour alléger la gestion, et surtout mieux valoriser l’offre pour qu’elle soit réellement comprise et utilisée. Car un avantage mal expliqué ou mal perçu reste un avantage… qui ne sert à rien.

Un Guide Pratique pour mettre en place la bonne politique d’avantages salariés

Dans ce guide, nous partageons avec vous des conseils concrets, prêts à l’emploi, et éclairés par des experts, pour vous aider à faire évoluer votre politique d’avantages salariés autour de trois grands enjeux clés :

  • Révéler le potentiel de votre politique d’avantages salariés : une bonne politique d’avantages doit être bien gérée, bien comprise et bien valorisée. Plateformes centralisées pour simplifier l’accès, supports dématérialisés pour faciliter l’usage, communication régulière via le BSI pour en rappeler la valeur… Les leviers sont connus, mais encore trop peu actionnés. Transformez l’existant en véritable levier d’engagement, sans complexifier la machine RH.
  • Offrir une expérience vraiment personnalisée : repensez votre offre autour de cinq grands piliers : pouvoir d’achat, organisation du travail, développement professionnel, engagement sociétal et reconnaissance, pour offrir à vos collaborateurs une expérience plus riche, plus alignée, plus humaine. Et grâce aux « flexible benefits », vous pouvez construire une offre modulable, qui évolue avec la situation de chacun.
  • Structurer votre stratégie pour viser juste (et durer) : identifier les besoins réels, analyser les pratiques du marché, définir un budget, poser un plan d’action clair, mesurer l’impact… Le guide détaille les 5 étapes clés pour bâtir une offre qui tient la route et évolue avec vos collaborateurs. Parce qu’une politique d’avantages efficace, ça ne s’improvise pas, ça se construit.

Pour mieux attirer, engager et fidéliser, grâce aux avantages salariés, téléchargez dès maintenant notre guide pratique Parlons RH :

6 partenaires majeurs de l’univers des avantages salariés ont participé à cet ouvrage. Nous remercions chaleureusement ADP, Les Petits Chaperons Rouges, Malakoff Humanis, Mūcho, Vaziva et Worklife pour leur contribution essentielle à l’élaboration de ce Guide Pratique Parlons RH, ainsi que leurs experts reconnus pour leurs prises de paroles respectives.

Stéphane a développé son appétence pour la création de contenus au cours de plusieurs expériences variées, en start-up et en agence. Passionné par l’univers des ressources humaines, tout particulièrement par la marque employeur et le recrutement, il officie chez Parlons RH en qualité de Content Manager. À la suite de sa licence Économie-Gestion, il obtient un Master 2 en Communication et Management du sport à l’ESG Management School de Paris.

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