Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans la préservation de la santé des collaborateurs. Quelles sont les principales menaces pesant sur la santé des collaborateurs ? Comment instaurer des pratiques de prévention efficaces et concrètes au sein des entreprises ?
La médecine du travail en France montre aujourd’hui ses limites. Accaparée par ses missions essentielles de prévention des risques professionnels, elle a tendance à délaisser la prophylaxie générale. Ainsi, trop souvent, elle intervient lorsque le mal est déjà fait, lorsqu’un collaborateur est confronté à des troubles de santé graves. Or, la santé des collaborateurs est un élément central de la performance de l’entreprise et de sa réussite à long terme.
Les conséquences pour une entreprise d’une négligence en matière de santé ne sont plus à prouver : absentéisme, baisse de productivité, mal-être au travail. Pourtant, l’entreprise peut agir avant qu’il ne soit trop tard. Car oui, il vaut mieux prévenir que guérir.
Sommaire
Nous avons trop longtemps ignoré les impacts que peut avoir le travail sur la santé physique et mentale des collaborateurs. Les chiffres sont là, implacables, et nous ne pouvons plus les ignorer.
Les maladies cardiovasculaires et les cancers, premières causes de mortalité en France, peuvent être directement aggravés par des conditions de travail stressantes, une sédentarité prolongée et des horaires déstructurés. En parallèle, les risques psychosociaux explosent, favorisant burn-out, dépressions et troubles anxieux. L’isolement numérique, la pression constante à la performance et l’absence de déconnexion amplifient ces troubles, affectant chaque jour davantage de salariés. Quant aux troubles musculo-squelettiques (TMS), ils constituent toujours la première cause de maladies professionnelles indemnisées. Ils représentent 88 % des cas reconnus en 2019, avec 44 492 déclarations.
La sédentarité, trop souvent associée à notre mode de vie moderne et aux postes de bureau, est responsable de près de 9 % des morts prématurées dans le monde. De même, la moitié des femmes et un tiers des hommes n’atteignent pas les recommandations minimales en matière d’activité physique. Or, la majorité de notre temps étant passé au travail, il est évident que l’entreprise a un rôle à jouer.
L’entreprise peut accompagner ses salariés à adopter des changements simples. Comme prendre les escaliers plutôt que l’ascenseur, ou encore choisir un fruit en dessert plutôt qu’un gâteau. C’est prouvé, 80% des maladies cardiovasculaires peuvent être évitées grâce à une meilleure hygiène de vie. Au-delà de promouvoir des comportements plus sains, l’entreprise peut aussi faciliter l’accès à des actions concrètes de prévention et de dépistages : une façon simple d’interpeller chaque collaborateur. Prévenir avant que la maladie s’installe est beaucoup plus efficace, confortable et bien moins coûteux pour l’entreprise.
Si l’on veut voir de véritables changements dans la santé des collaborateurs, les entreprises doivent devenir proactives. La prévention doit s’inscrire au cœur de la stratégie RH et santé au travail.
Cela commence par la sensibilisation. Il est impératif de former les collaborateurs aux risques auxquels ils s’exposent et de leur donner les outils pour y remédier. Des programmes de sensibilisation, des formations régulières sur les bonnes pratiques posturales, sur l’importance de l’activité physique et les habitudes de vie saines sur le lieu de travail permettent d’y accorder du temps. Un bilan de santé digital peut être une première étape simple. Il permet de faire une photo à un instant T de la santé des collaborateurs pour ensuite proposer des actions collectives ou individuelles adaptées.
La phase de sensibilisation, cruciale pour poser des bases saines, doit être soutenue par d’autres actions toutes aussi importantes. 1 français sur 5 présenterait une hypercholestérolémie. Par ailleurs, seul 1 hypertendu sur deux aurait connaissance de sa maladie et 1 million de Français s’ignorerait diabétique…
Mettre en place des bilans de santé réguliers, offrir des dépistages en entreprise, sont des actions simples mais qui peuvent faire LA différence.
Dépister les maladies cardiovasculaires, les risques de cancers, ou encore les troubles musculo-squelettiques à un stade précoce permet de réduire considérablement leur impact sur la vie des collaborateurs et sur la performance de l’entreprise.
L’exemple des campagnes de vaccination contre la grippe en entreprise en est une illustration parlante. La grippe, c’est 4,8 jours d’arrêt en moyenne par salarié. Cela représente 34 millions de journées de travail perdues par an en France. Vacciner ses salariés contre la grippe a donc un impact direct sur la productivité et le bien-être des collaborateurs.
Les entreprises ont l’opportunité d’aller au-delà de leur mission première en jouant un rôle actif dans le bien-être de leurs collaborateurs. En assumant pleinement leur responsabilité sociale et morale, elles peuvent mettre en place des actions concrètes. Des actions mesurables et impactantes pour améliorer la santé de tous.
Dirigeants, vous pouvez prendre à bras-le-corps la question de la santé en entreprise et faire la différence. Non, la performance économique ne peut être dissociée du bien-être des collaborateurs. Agir avec des politiques de prévention efficaces est un investissement dans l’avenir de votre entreprise. Agir maintenant, c’est éviter des conséquences lourdes demain à titre individuel mais aussi collectif. Soyons ambitieux, soyons visionnaires, et faisons de la santé des collaborateurs une priorité. Il en va non seulement de leur bien-être, mais aussi de la pérennité des entreprises.
Crédit photo : Shutterstock / BearFotos
Le constat est clair : malgré un niveau de qualification en hausse, les femmes peinent…
L’expérience collaborateur est-elle un luxe coûteux qu’on se paie quand tout va bien, ou un…
Ce qui est en jeu n’est pas uniquement la position éthique, morale ou politique de…
L’IA, elle, pourrait bien signer la fin de la lettre de motivation, un exercice déjà…
Lors de ce webinar, découvrez comment tenir compte de la psychologie cognitive dans vos formations…
Une révolution qui transforme les pratiques RH et promet des recrutements plus précis, rapides et…