Professionnels des RH dans la fonction publique : quelles perspectives pour 2024 ?

Gereso, organisme spécialisé en formation RH, a récemment publié les résultats de son enquête nationale sur le moral des professionnels RH dans la fonction publique. L’étude offre un regard approfondi sur l’état d’esprit de ces experts en 2024, notamment en ce qui concerne leurs motivations, leurs compétences et leurs perspectives d’évolution. Retour sur les résultats avec l’infographie réalisée par Centre Inffo.

Les motivations des professionnels RH de la fonction publique

Lorsqu’il s’agit de choisir une fonction RH au sein d’un établissement public, plusieurs motivations ressortent. En tête, 68% des professionnels déclarent vouloir contribuer au bien-être des employés. Ce chiffre montre bien que l’humain reste au cœur des préoccupations des RH, une tendance qui se renforce année après année.

Vient ensuite la motivation à contribuer à la mission de service public, une raison citée par 65% des répondants. Ce chiffre souligne l’importance du service à la collectivité et la volonté de donner du sens à leur action.

42% des professionnels RH affirment être motivés par l’idée de développer les compétences individuelles. Cette dimension de l’accompagnement et de la montée en compétences des équipes, essentielle pour répondre aux transformations du métier, est une priorité pour ces acteurs.

Enfin, 19% ont choisi ce métier pour promouvoir l’égalité, la diversité et l’inclusion, des valeurs qui sont devenues incontournables dans les politiques RH modernes.

Fait intéressant, 71% des professionnels RH des établissements publics ont suivi une formation durant les 12 derniers mois, soulignant un fort engagement en faveur de la montée en compétences.

Les compétences RH à développer pour 2024

Pour répondre aux défis à venir, les professionnels RH de la fonction publique identifient plusieurs compétences essentielles. En tête, l’agilité organisationnelle, jugée cruciale par 52% des répondants, est perçue comme une compétence clé pour s’adapter aux mutations rapides du secteur.

Les autres compétences prioritaires incluent la maîtrise des outils technologiques (35%), le management et le leadership (32%), et la communication (28%). Ces domaines sont perçus comme fondamentaux pour naviguer dans un environnement en pleine transformation numérique et répondre aux besoins croissants des établissements publics.

D’un point de vue plus large, 38% des professionnels RH considèrent que la gestion d’équipe (recrutements, départs et formation) reste la principale préoccupation professionnelle. Cela met en lumière l’importance de la relation avec la hiérarchie et les équipes pour garantir un fonctionnement optimal.

Les perspectives d’évolution des professionnels RH

L’enquête révèle que la majorité des professionnels RH de la fonction publique envisagent une stabilité dans leur carrière. En effet, 37% d’entre eux prévoient de rester à leur poste actuel en 2024. Cependant, une proportion significative (33%) vise une progression dans leur fonction (64% de ces derniers sont âgés de moins de 30 ans), témoignant d’une dynamique de développement de carrière pour les plus jeunes.

Quant à ceux qui envisagent un changement de poste ou d’établissement, ils représentent 24% des répondants. Le désir de changer de métier par le biais d’une réorientation ou d’une reconversion concerne une minorité de 6%.

Enfin, malgré les défis qu’ils rencontrent, 74% des professionnels RH de la fonction publique déclarent être fiers de leur métier. Cet indicateur démontre un attachement fort à la fonction RH, qui reste perçue comme indispensable et valorisante, même dans un contexte parfois contraignant.

Cette enquête montre à quel point les professionnels RH de la fonction publique sont engagés dans leur mission, tout en étant conscients des compétences à développer pour répondre aux défis futurs. Le développement personnel, l’agilité organisationnelle et la gestion d’équipes se dessinent comme des priorités, alors que la majorité des professionnels RH restent fiers de contribuer au bien-être et à la mission de service public. Ces résultats offrent des pistes claires pour soutenir la transformation de la fonction publique, en particulier dans les domaines de la formation et du développement des compétences.

Source : Centre Inffo