2024 : fidélisation, bien-être et nouveaux défis pour les RH

Fidélisation, recrutement, qualité de vie au travail, mais aussi bien-être des RH eux-mêmes : quelles priorités ont marqué 2024 ? Quels leviers les entreprises ont-elles activés pour attirer et retenir les talents ? Et comment les professionnels RH jonglent-ils entre passion et défis du quotidien ? Retour sur une année de transformations et d’enjeux stratégiques avec l’infographie réalisée par RH Partners.

2024 : Les priorités des RH ont évolué

Cette année, la fidélisation des talents s’est imposée comme la préoccupation majeure pour 64% des responsables RH. Le recrutement, longtemps en tête des priorités, a été relégué à la deuxième place, avec 59% des préoccupations. Ce basculement s’explique par une tendance forte : le salariat a été préféré au statut d’indépendant en 2024. Une fois les talents recrutés, le défi devient de les retenir sur le long terme.

Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, l’attractivité et la marque employeur jouent désormais un rôle clé. Ces éléments sont cruciaux pour se démarquer et séduire des profils talentueux. Les entreprises doivent non seulement attirer, mais aussi convaincre que leur promesse employeur est solide et durable.

Attirer et retenir les talents : les leviers des RH en 2024

En 2024, les entreprises ont misé sur des stratégies concrètes pour attirer et renforcer la fidélisation des talents. Pas moins de 62% d’entre elles ont opté pour des augmentations individuelles. Cette dynamique salariale illustre l’importance de la reconnaissance financière dans un contexte de forte concurrence sur le marché de l’emploi.

Cependant, l’argent ne fait pas tout. 71% des salariés souhaitent que les RH se concentrent davantage sur la qualité de vie au travail. Aujourd’hui, le travail n’est plus une finalité en soi, mais un moyen d’atteindre un équilibre vie privée-vie professionnelle. Les employeurs doivent donc répondre à ces attentes en proposant des environnements de travail plus flexibles et bienveillants.

Enfin, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) occupe une place croissante dans les priorités RH : 25% d’entre elles envisagent d’en faire un axe stratégique. De plus en plus de candidats questionnent les pratiques RSE des entreprises dès les entretiens d’embauche, confirmant que cet enjeu est devenu un critère clé pour attirer les talents.

RH : entre passion et défis du quotidien

Malgré les contraintes, les professionnels des ressources humaines restent profondément attachés à leur métier. En 2024, 77% des RH affirment qu’ils choisiraient cette profession à nouveau, et 91% d’entre eux se disent épanouis dans leurs missions. Cependant, cet enthousiasme masque des difficultés importantes. Pas moins de 81% des RH avouent ressentir une fatigue liée aux conditions d’exercice, souvent exigeantes et stressantes.

Cette situation soulève une question clé : comment garantir le bien-être des collaborateurs lorsque soi-même on manque de sérénité ? Le manque de temps et de ressources internes aggrave le problème. 81% des RH déclarent en souffrir, tandis que des restrictions budgétaires et une reconnaissance insuffisante compliquent encore leur tâche.

Ces chiffres rappellent que, pour soutenir efficacement les salariés, les équipes RH doivent elles aussi bénéficier d’un environnement de travail adapté et équilibré.

L’année 2024 marque un tournant dans les préoccupations et pratiques RH. Entre la nécessité de fidéliser les talents, l’exigence croissante de qualité de vie au travail et l’importance accrue de la RSE, les défis sont multiples. Pourtant, ces enjeux ne peuvent être relevés sans un soutien renforcé aux professionnels RH eux-mêmes, qui doivent concilier passion pour leur métier et contraintes souvent pesantes. Le futur des ressources humaines repose sur une double mission : bâtir des environnements de travail attractifs et performants tout en prenant soin de ceux qui en sont les architectes.

Source : RH Partners