En pleine guerre des talents, la politique du bâton et de la carotte semble bien dépassé. Aude-Claire Colombel de Nibelis rappelle que l'épanouissement au travail apparaît comme la condition clé pour réussir à motiver les collaborateurs.
Quel est le point commun entre les HPI et les générations Y et Z ? Ils contribuent à changer le regard porté sur les entreprises et leurs modes de fonctionnement. Explications d'Aliénor Rouffet.
Les surdoués, les zèbres, les atypiques... Leurs noms diffèrent, mais le constat reste le même : les hauts potentiels intellectuels sont des atouts pour des entreprises en pleine transformation. À condition d'utiliser leurs capacités à bon escient.
Les DRH n'ont-ils pas tout intérêt à considérer la symétrie de l’expérience collaborateur et de l’expérience client comme un levier pour repenser les habitudes ?
L'expérience collaborateur n'est pas une nouvelle façon à la mode de dire "Qualité de vie au travail" : c'est une interrogation sur les leviers de l'implication des salariés, au fondement d'une expérience de travail réussie.
La mobilisation de nombreuses anonymes sur les réseaux sociaux via les hashtags #MeToo et #BalanceTonPorc ont mis en lumière la question des violences sexuelles faites aux femmes. Qu'en est-il dans l'entreprise ?
De la presse aux blogs, l’intelligence artificielle est partout et semble même démoder le thème du big data. Quels sont, concrètement, les vrais enjeux de l’intelligence artificielle ? Quels bénéfices réels les RH pourraient-elles en retirer ?
Réseaux sociaux, smartphones, ultra connexion... Comment, à l'ère du digital, la marque employeur peut-elle s’imbriquer dans une stratégie bien plus complète et adaptée au marché de l’emploi actuel, ainsi qu'à sa cible RH ?
DSN, bulletin de paie clarifié et dématérialisé, prélèvement à la source... Les réformes affectant le service paie se succèdent rapidement, au risque d'entrer en collision. La parole aux éditeurs de logiciels de paie.
Dans l'entreprise du XXIe siècle, la circulation des données est l'un des principaux défis managériaux. La DRH peut jouer un rôle central dans le nouvel écosystème de gestion du savoir qui émerge.
En matière de recrutement, le digital est devenu roi, mais il ne s'agit pas pour autant d'une OPA. Les outils digitaux avant tout un moyen et pas une fin en soi. Le point de vue de Sylvie Fleury, fondatrice et CEO de la start-up Hunteed.
Au départ perçue comme une solution miracle d'émancipation de l'employé, l’hyperconnexion en entreprise est aujourd'hui jugée comme un phénomène dangereux. Comment les entreprises peuvent-elles l’endiguer ?
Le désarroi des DRH est à la mesure des contradictions qu'ils ont à affronter quotidiennement. Charles Kramer, ancien DRH et expert RH à la riche carrière dans le public et le privé, nous fait part de ses questionnements.
