Zèbres, HP, HPI, multipotentiels, profils atypiques, philocognitifs… Ces collaborateurs “singuliers” sont source de forte valeur ajoutée pour les entreprises. Reste à connaître leurs différences et comprendre leurs besoins spécifiques.
Considérés à tort comme trop coûteux, peu flexibles ou difficiles à manager, les seniors sont victimes de stéréotypes. Freins et leviers pour remédier à la discrimination liée à l'âge.
L'établissement d'une adéquation entre le diplôme ou l’expérience passée chez les candidats et le poste à pourvoir, est une habitude bien ancrée. Cette vision « adéquationniste » atteint ses limites pour un recrutement réussi.
La dangerosité de la COVID-19 oblige les entreprises à adapter l’environnement de travail et les méthodes de management au télétravail. Comment travaille-t-on dans cet univers fondamentalement nouveau ? Ce virus bouscule-t-il le style managérial ?
On applaudit les infirmières, les médecins... et les professionnels RH ? Gilles Norroy veut rappeler le rôle important des DRH dans les entreprises.
Après les semaines passées à adapter dans l’urgence les fonctionnements collectifs aux nouvelles contraintes, les équipes RH vont faire face aux obligations sanitaires, mais aussi aux inquiétudes et attentes nées de la période de confinement.
Le COVID-19 a souligné l'importance de certaines compétences humaines et comportementales. Comment consolider ces compétences émergentes après le confinement ? Mickaël Vandepitte dévoile quelques pistes.
La fonction RH opère sa transformation face à un monde en changement. Au-delà des aspects technologiques, comment peut-elle gagner en agilité ? Sabine Hagège de Workday revient sur les compétences clés pour s'adapter en des temps records.
La pandémie du coronavirus impose le télétravail aux collaborateurs dont l'activité le permet. Pour certains, c'est l'occasion de découvrir le management à distance. Un casse-tête ? Non. L'occasion d'un virage vers plus d'authenticité ? Oui.
En pleine guerre des talents, Sarah Prévot, fondatrice de It's My Car, revient sur l'importance d'enrichir l'expérience collaborateur afin de faire rayonner la marque employeur, la clé pour créer un cercle vertueux d'attraction et de fidélisation.
Quel est l'impact pour l'entreprise du non-recouvrement des arrêts maladie auprès des organismes sociaux ? De lourdes pertes financières, analyse la directrice de l’activité Maladie chez KMSI. L'experte détaille un phénomène peu traité en interne.
Jusqu'au 31 décembre 2020, les entreprises pourront mener le bilan professionnel de deux manières. Après cette date butoir, c'est le nouveau cadre qu'il faudra appliquer. Et si c'était l'opportunité d'améliorer la gestion des compétences ?
En quoi le management interculturel peut-il jouer un rôle clé au sein des organisations ? Pourquoi la fonction RH doit-elle s'intéresser à la question ? Et comment l'appréhender ? Point de vue de Marc Prager, Consultant en management interculturel.
