{"id":57044,"date":"2025-04-11T10:00:00","date_gmt":"2025-04-11T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.parlonsrh.com\/agence\/?p=57044"},"modified":"2025-04-10T17:54:35","modified_gmt":"2025-04-10T15:54:35","slug":"guide-pratique-de-parlons-rh-tome-5-avantages-salaries-comment-mieux-attirer-engager-et-fideliser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.parlonsrh.com\/agence\/guide-pratique-de-parlons-rh-tome-5-avantages-salaries-comment-mieux-attirer-engager-et-fideliser\/","title":{"rendered":"Guide Pratique de Parlons RH – Tome 5 – Avantages salari\u00e9s : comment mieux attirer, engager et fid\u00e9liser ?"},"content":{"rendered":"\n

Ce jeudi 10 avril 2025 sort le cinqui\u00e8me opus de la collection des Guides Pratiques de Parlons RH. 33 pages, des analyses, des chiffres cl\u00e9s, des interviews d\u2019experts pour vous donner les cl\u00e9s d\u2019une politique d\u2019avantages salari\u00e9s attirante et fid\u00e9lisante. Ce nouveau guide d\u00e9crypte les b\u00e9n\u00e9fices partag\u00e9s entre employeurs et collaborateurs, met en lumi\u00e8re l\u2019\u00e9volution vers plus de flexibilit\u00e9 et de personnalisation dans les dispositifs, et propose des leviers concrets pour concevoir, piloter et faire \u00e9voluer une strat\u00e9gie d\u2019avantages salari\u00e9s r\u00e9ellement engageante, align\u00e9e sur les besoins des \u00e9quipes comme sur les priorit\u00e9s de l\u2019organisation. Bonne lecture !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\"Avantages<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n
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\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les attentes des collaborateurs \u00e9voluent rapidement, les avantages salari\u00e9s prennent une nouvelle dimension. Ils ne sont plus seulement per\u00e7us comme un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration, mais comme un marqueur fort de la culture d\u2019entreprise et un levier d\u2019engagement durable.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les nombreux avantages, Aur\u00e9lie R\u00e9my, Directrice des op\u00e9rations RH Digital d\u2019ADP, \u201cobserve une orientation de plus en plus forte sur le bien-\u00eatre des collaborateurs, couvrant la sant\u00e9 physique et mentale\u201d. Mais surtout, \u201cles entreprises doivent s\u2019assurer que les avantages salari\u00e9s agissent comme des leviers d\u2019attractivit\u00e9 et de r\u00e9tention, et donc permettent de se diff\u00e9rencier en termes de promesse employeur\u201d constate-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Ce 5\u1d49 Guide Pratique sign\u00e9 Parlons RH explore ces \u00e9volutions en profondeur, avec des donn\u00e9es cl\u00e9s, des conseils concrets et des retours d\u2019exp\u00e9rience d\u2019acteurs engag\u00e9s. L\u2019ambition ? Aider les entreprises \u00e0 concevoir une politique d\u2019avantages salari\u00e9s plus lisible, plus utile, et r\u00e9ellement connect\u00e9e aux attentes des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Un choix gagnant pour le collaborateur et l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Les avantages salari\u00e9s ont un impact direct et mesurable. Pour les collaborateurs, ils renforcent l\u2019engagement, le bien-\u00eatre et le climat social. Pour l\u2019employeur, ils boostent l\u2019attractivit\u00e9, r\u00e9duisent les co\u00fbts li\u00e9s au turnover et soutiennent la performance globale.<\/p>\n\n\n\n

Selon Mohamed Mokrani, DRH de Les Petits Chaperons Rouges, \u201caujourd\u2019hui les collaborateurs recherchent plus qu\u2019un salaire. Ils veulent une entreprise soucieuse de leur bien-\u00eatre, de leur d\u00e9veloppement\u201d. M\u00eame son de cloche du c\u00f4t\u00e9 de Guillaume-Alexandre Pithioud, CEO de Vaziva : \u201cla place des avantages dans le package de r\u00e9mun\u00e9ration devient une question r\u00e9currente lors des entretiens d\u2019embauche\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Une bonne politique d\u2019avantages salari\u00e9s est un choix gagnant pour le collaborateur et l\u2019entreprise, explique Mohamed Mokrani : \u201cdiversifier les avantages salari\u00e9s est un investissement strat\u00e9gique qui permet de r\u00e9pondre aux attentes des salari\u00e9s tout en ayant un impact positif sur la performance de l\u2019entreprise\u201d. Toutefois, pour \u00eatre bien utilis\u00e9s, Guillaume-Alexandre Pithioud insiste sur l\u2019importance de \u201csimplifier le quotidien des collaborateurs : s\u2019ils doivent acc\u00e9der \u00e0 plusieurs plateformes, cette contrainte peut freiner la consommation par manque de lisibilit\u00e9\u201d.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019un cadre collectif \u00e0 une approche personnalis\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

Les collaborateurs n\u2019ont pas tous les m\u00eames attentes\u2026 et c\u2019est justement ce qui rend la personnalisation des avantages si essentielle aujourd\u2019hui. Pour mieux r\u00e9pondre aux r\u00e9alit\u00e9s de chacun – \u00e2ge, situation familiale, pr\u00e9f\u00e9rences personnelles – les entreprises doivent faire \u00e9voluer leur offre et y int\u00e9grer plus de flexibilit\u00e9. Une approche plus fine, plus humaine, qui permet de renforcer l\u2019impact des dispositifs tout en restant dans le cadre l\u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n

Pour Christophe Dor\u00e9, CEO de M\u016bcho, \u201cLes salari\u00e9s ne veulent plus \u00eatre contraints par une offre, ils attendent donc \u00e0 la fois plus de flexibilit\u00e9 et une plus grande diversit\u00e9 dans l\u2019offre propos\u00e9e\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Pour cela, \u201cil faut donc \u00eatre pr\u00eat \u00e0 revoir r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019offre afin de s\u2019assurer qu\u2019elle est suffisamment large et apporte un certain niveau d\u2019individualisation\u201d, ajoute-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Pour r\u00e9pondre durablement aux attentes individuelles, certaines entreprises vont plus loin en proposant des \u201cflexible benefits\u201d. Ce syst\u00e8me, bas\u00e9 sur une enveloppe budg\u00e9taire d\u00e9finie, permet \u00e0 chaque collaborateur de piocher parmi une s\u00e9lection d\u2019avantages et de composer une offre qui lui correspond. Une souplesse pr\u00e9cieuse, qui peut \u00e9voluer d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre, tout en restant dans le cadre l\u00e9gal. \u00c0 la cl\u00e9 : une exp\u00e9rience collaborateur plus personnalis\u00e9e, plus fluide, et bien plus engageante.<\/p>\n\n\n\n

Mettre en \u0153uvre et am\u00e9liorer la politique d\u2019avantages salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Les avantages salari\u00e9s doivent faire l\u2019objet d\u2019une v\u00e9ritable strat\u00e9gie, pens\u00e9e d\u00e8s la conception, rigoureusement d\u00e9ploy\u00e9e et r\u00e9guli\u00e8rement ajust\u00e9e. Car derri\u00e8re chaque avantage se joue bien plus qu\u2019un suppl\u00e9ment de pouvoir d\u2019achat : c\u2019est la relation entre l\u2019entreprise et ses \u00e9quipes qui se construit, se renforce ou s\u2019\u00e9rode. C\u2019est ce que nous rappellent Benjamin Suchar, CEO de Worklife, et Anne-Sophie Godon-Rensonnet, Directrice de l\u2019accompagnement social et de la pr\u00e9vention chez Malakoff Humanis.<\/p>\n\n\n\n

Benjamin Suchar nous propose diff\u00e9rentes m\u00e9thodes pour penser une politique efficace d\u2019avantages salari\u00e9s, parmi lesquelles \u201cs\u2019engager dans la d\u00e9marche de mani\u00e8re progressive et structur\u00e9e, associer la DRH et la direction g\u00e9n\u00e9rale pour renforcer sa port\u00e9e, et chercher \u00e0 d\u00e9montrer le ROI via la data et des indicateurs de performance\u201c. Et pour gagner en impact, cette politique doit \u00eatre align\u00e9e aux enjeux strat\u00e9giques de l\u2019entreprise. Par exemple, \u201cune entreprise de services visant la neutralit\u00e9 carbone peut proposer le forfait mobilit\u00e9s durables\u2026\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Du c\u00f4t\u00e9 d\u2019Anne-Sophie Godon-Rensonnet, \u201cil n\u2019existe pas de bonne ou de mauvaise politique d\u2019avantages salari\u00e9s ; les entreprises se distinguent en termes d\u2019approches, de priorit\u00e9s, de maturit\u00e9\u201d. Cependant, elle estime que \u201cle dialogue social est indispensable pour rep\u00e9rer des axes de progr\u00e8s et inscrire la d\u00e9marche dans une dynamique d\u2019am\u00e9lioration continue\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Deux visions compl\u00e9mentaires, une m\u00eame conviction : pour que les avantages salari\u00e9s aient un r\u00e9el impact, ils doivent \u00eatre pens\u00e9s comme un levier strat\u00e9gique, \u00e9volutif et align\u00e9 sur les besoins du terrain.<\/p>\n\n\n\n

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6 partenaires majeurs de l\u2019univers des avantages salari\u00e9s ont particip\u00e9 \u00e0 cet ouvrage. Nous remercions chaleureusement<\/strong> ADP<\/a>, <\/strong>Les Petits Chaperons Rouges<\/a>, <\/strong>Malakoff Humanis<\/a>,<\/strong> M\u016bcho<\/a>, <\/strong>Vaziva<\/a> et<\/strong> Worklife<\/a> pour leur contribution essentielle \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de ce Guide Pratique Parlons RH, ainsi que leurs experts reconnus pour leurs prises de paroles respectives.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Des analyses, chiffres cl\u00e9s, interviews d\u2019experts pour vous donner les cl\u00e9s d\u2019une politique d\u2019avantages salari\u00e9s attirante et fid\u00e9lisante.<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":57045,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-57044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites-groupe"],"acf":[],"yoast_head":"Avantages salari\u00e9s : comment mieux attirer, engager et fid\u00e9liser ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Des analyses, chiffres cl\u00e9s, interviews d\u2019experts pour vous donner les cl\u00e9s d\u2019une politique d\u2019avantages salari\u00e9s attirante et fid\u00e9lisante.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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